«هزینه یابی بر مبنای فعالیت»(Activity‐based costs) که آن را به اختصار ABC می گوییم، به تدریج به عنوان یک ابزار تصمیم گیری استفاده می شود تا یک ابزار حسابداری. این مقاله بررسی می کند چطور ABC بعد از تقریبا یک دهه رشد کند به عنوان ابزاری برای تعیین هزینه های حقیقی فعالیت های پشتیبانی به کار می رود. در مورد اینکه ABC چطور شناخت قابل ملاحظه ای درمورد این موضوع فراهم می کند که محصولات، قلمروها، و مشتریان مختلف چگونه نقش های اصلی را در فعالیت های پشتیبانی بازی می کنند و بنابراین هزینه های کل را به وجود می آورند، بحث می شود. مزیت های