آرشیو شنبه ۲۹ فروردین ۱۳۹۴، شماره ۳۴۶۰
باشگاه مدیران
۲۳
پرسش امروز

هلدینگ های پتروشیمی پس از تحریم

ملیحه ابراهیمی

به فاصله کوتاهی پس از انتشار خبر تفاهم نامه هسته ای، تکاپوی زیادی در بنگاه های اقتصادی و به ویژه هلدینگ های سرمایه گذاری فعال در عرصه پتروشیمی ایجاد شد؛

تدوین استراتژی های لازم برای افزایش قدرت رقابت پس از تحریم ها، موضوعی مهم برای مجموعه های سرمایه گذار در بخش پتروشیمی بود. چگونگی جذب سریع سرمایه های خارجی، فراهم کردن بسترهای لازم برای تامین مالی پروژه های نیمه تمام، تدوین استراتژی های جدید فروش در بازارهای جهانی، شناسایی و مطالعه بازارهای جدید، انتخاب شرکای خارجی و اخذ مجوزها و لیسانس های لازم برای سرعت بخشی به امور از مهمترین مواردی است که هلدینگ های سرمایه گذار این بخش به عملیاتی کردن هر چه سریعتر آن می اندیشند.این برنامه ریزی ها اما نگرانی هایی اندک را نیز به دنبال داشته است، نگرانی از کندی سیستم بانکی به دلیل تحریم های طولانی و ارتباطات اندک سال های اخیر و نگرانی از سرعت کم گمرکات ایران و کاهش سرعت صادرات و واردات محصولات.اما آنچه مسلم است صنعت پتروشیمی ایران به دلیل پتانسیل های موجود در دوران پسا تحریم شکوفایی و جهشی بزرگ را تجربه می کند.