در چند ماه اول ایجاد یک کسب وکار کوچک، مالکان از اینکه باید تفکر و ملاحظات زیادی در این خصوص انجام دهند، خشنود نیستند. این درحالی است که سازمان های بزرگ از این مزیت برای جذب هزینه ها و یافتن راه حل های موفقیت آمیز استفاده می کنند. در صورتی که طالب موفقیت هستید، باید یاد بگیرید که چگونه متناسب با درآمد خود یک استراتژی کاری مناسب و نزدیک به کسب وکار خود طراحی و اجرا کنید.در این مقاله، ما نگاهی به برخی مسوولیت های بزرگ کارآفرینان در روزهای اول شکل گیری کسب وکارهای کوچک آنها داشته و در این خصوص برخی راهنمایی ها و منابع لازم را که ممکن است در کسب موفقیت و توسعه کاری آنها مهم باشد، ارائه می کنیم.