بدون شک، زنان در مشاغل و مدیریت به اندازه مردان مهارت، هوش و قابلیت دارند. اما مدیریت کارکنان زن، به ویژه وقتی خود مالک کسب وکار زن باشد، گاهی اوقات نیازمند اتخاذ رویکردی متفاوت از کارمندان مرد است. برای من، موفقیت در ایجاد فضایی سرشار از احترام متقابل، دلواپسی، انطعاف پذیری و فرصت ها هیچ گاه کار آسانی نبوده است. در طول سال هایی که کارمندان زن را در تیمم مدیریت کرده ام، همواره مجبور بوده ام سبک مدیریتی خود را با آنها سازگار کنم. اعتراف می کنم در این مسیر اشتباهاتی داشته ام. همچنین شاهد بوده ام که دیگر صاحبان کسب وکار زن نیز خطاهایی مرتکب شده اند. با بررسی همه این مسائل، نتیجه ای که می گیرم این است که به عنوان یک مدیر زن، هنگام مدیریت کارمندان هم جنس خود، سعی کنید از این پنج اشتباه اجتناب کنید: