آرشیو چهارشنبه ۲۱‌شهریور ۱۳۹۷، شماره ۴۴۲۲
مدیران
۲۸

چرا کنجکاوی کردن در محیط کار مهم است؟ (بخش دوم)

استراتژی هایی برای تقویت کنجکاوی در کارمندان

Francesca Gino مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
منبع: HBR

در مقاله هفته گذشته بیان کردیم که بهترین رهبران سازمانی همیشه رو به جلو حرکت می کنند. آنها هرگز دچار رکود نمی شوند و در مورد خودشان و محیط پیرامون شان کنجکاو هستند و مدام نوآوری می کنند. آنها استعدادهای خود را به طور عقلانی، فیزیکی، احساسی و حرفه ای بهبود می بخشند. در مقاله این هفته روش هایی برای تقویت کنجکاوی بیان می کنیم.

تقویت کنجکاوی زمان و تمرکز بسیار زیادی می طلبد. در اینجا چهار استراتژی که رهبران سازمانی می توانند به کار گیرند، آورده شده است.

برخی از خدمات سایت، از جمله مشاهده متن مطالب سال‌های گذشته روزنامه‌های عضو، تنها به مشترکان سایت ارایه می‌شود.
شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 1,390,000ريال را پرداخت کنید.
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامه‌ها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارت‌های بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارت‌های اعتباری بین‌المللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکان‌پذیر است.
ثبت نام اطلاعات بیشتر
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.