مفهوم و اصطلاح «ناب» برای اولین بار توسط مدیر تویوتا، تای ایچی اونو در دوره نوسازی ژاپن پس از جنگ جهانی دوم ارائه شد. این رویکرد بسیار موفق بود، به گونه ای که بسیاری از شرکت های جهان آن را به کار گرفتند. امروزه اصول ناب برای همه صنایع بزرگ و کوچک به کار گرفته می شود. رویکرد اصول ناب در صنعت در عین افزایش کارآیی، قادر به کاهش هزینه ها شده است. در مقیاس کوچک تر، برای سازماندهی فضاهای کاری، از این اصول استفاده شده است. اگر به تازگی یک استارت آپ را راه اندازی کرده اید، احتمالا درباره اصطلاح استارت آپ ناب بسیار شنیده اید. در این مقاله نیز چهار روش برای به کار گیری مفاهیم ناب جهت بالا بردن کیفیت و بهره وری استارت آپ ها ارائه شده است.