نشریه تدبیر
پیاپی 249 (بهمن 1391)

شرکت ها،موسسات و سازمان ها عموما به منظور ایفای نقش خاص و تامین کارکرد خاص در جامعه ایجاد می شوند.معمولا کارکرد سازمان ها و موسسات تابعی است از انتظارات و یا اهدافی که بنیان گذاران و موسسین آن تحت عنوان ماموریت و چشم انداز به سازمان دیکته کرده و عموما دارای وجهه خاص سیاسی، فرهنگی/اجتماعی و یا اقتصادی است.
بررسی عملکرد، نقش و جایگاه یک سازمان با ارزیابی میزان تحقق انتظارات، ماموریت و دستیابی به آرمان ها و اهداف امکان پذیر است. اگرچه این مقال کوتاه را یارای پرداختن دقیق و مبتنی بر شواهد و شاخص های کمی جامع الاطراف نیست، اما می توان با اتکا بر یافته های مشترک غیر قابل انکار از رفتار پدیده ای همچون سازمان مدیریت صنعتی به یک دیدگاه نسبتا متفاهم و واقع گرایانه دست یافت. این خطوط تلاشی است در این جهت.
اگرچه به طور خلاصه و واضح آنچه را که رسما در مستندات و مکتوبات به عنوان ماموریت برای سازمان مدیریت صنعتی بیان شده است، "کمک به توسعه ظرفیت مدیریت کشور از طریق مشاوره، آموزش و تحقیق" بوده است، ولی می توان گستره و بازه ای از نقش ها و کارکردها را شناسایی کرد که این سازمان توانسته است حسب ضرورت و اقتضای تاریخی، محقق کند. اهم این نقش ها عبارت انداز:دریافت متن کامل

دریافت متن کامل

سابقه تشکیل سازمان مدیریت صنعتی به سال 1330 و راه اندازی مرکزی تحت عنوان «مرکز راهنمای صنایع ایران» باز می گردد. در این سال ها ایجاد سازمانی با هدف اصلی توانمند کردن مدیران و تجهیز آنان به ابزارهای لازم مدیریت مطرح گردید. بنیان اولیه سازمان مدیریت صنعتی که متشکل از کارشناسان متخصص ایرانی و مشاوران خارجی بود در اوایل دهه 1340 در این مرکز شکل گرفت که کوششی ابتدایی برای کمک به توسعه صنعتی کشور بود. در سال های پس از انقلاب اسلامی ایران، سازمان مدیریت صنعتی توانست با وجود مشکلات خاص و شروع جنگ تحمیلی، به حیات کاری خود به عنوان بزرگ ترین و تنها موسسه خود اتکای ارایه دهنده خدمات مشاوره مدیریت ادامه دهد. اکنون سازمان مدیریت صنعتی، پیشرو در ارایه خدمات مدیریت و با پشتوانه بیش از 50 سال حضور موثر در فضای اقتصادی و اجتماعی کشور و به عنوان نهاد واسطه ای فکری میان سیاست گذاران و فعالان بخش خصوصی و بنگاهی و نیز به عنوان بازوی توانمند نهاد متولی صنعت، معدن و تجارت ماموریت خود را کمک به توسعه ظرفیت مدیریت کشور و تحول و بهسازی سازمان ها و دستیابی به اهداف چشم انداز 20 ساله کشور می داند و با در هم تنیدن چهار وجه خدمات خود یعنی مشاوره، آموزش، پژوهش و نشر می کوشد تا:- راهبران بخش کسب و کار را در هر اندازه ای از حجم فعالیت، برای حضور در شرایط پیش رو یاری کند؛
- به بنگاه های اقتصادی کشور در زمینه اتخاذ استراتژی های مناسب برای گذر از دوران تحول خدمت رساند:- دانش نظری و عملی مورد نیاز رهبران سازمانی آینده را پیشاپیش توسعه دهد و
- به مدیران و سیاست گذاران در یافتن کمبودها و تنگناهای اجرایی طرح ها از طریق مشاوره در مقوله های مرتبط، یاری رساند.
در این راستا، گفت و گوی ماه شماره بهمن ماه تدبیر، از یک سو نقش آفرینی های سازمان مدیریت صنعتی را طی نیم قرن اخیر در ایجاد تحول در سطح ملی و از سوی دیگر مزیت های خاص این سازمان را نسبت به رقبایش طی پنجاه سال، مورد واکاوی قرار داده است.صاحب نظران شرکت کننده در این گفت و گو، نقاط قوت و برجسته سازمان مدیریت صنعتی و نیز پتانسیل ها و فرصت هایی را که این سازمان در شرایط امروز ایران و جهان پیش رو دارد، به بحث و تبادل نظر گذاشتند.دریافت متن کامل

آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که چرا می گویند فلانی نان اسمش را می خورد یا فلانی در فلان حرفه اسم در کرده است و پولش از پارو بالا می رود و اینکه چرا عده ای بیکارند و از بی پولی می نالند، درحالی که عده ای وقت سر خاراندن ندارند. آیا تا به حال دقت کرده اید که چه چیزی باعث می شود تا از یک فروشگاه خاص خرید کنید، و یا از فرد یا شرکتی خاص خدمات بگیرید و اینکه چرا وقتی اتومبیلتان خراب می شود به یک تعمیرکار خاص مراجعه می کنید آیا تا به حال کمی تامل کرده اید که چرا با آنکه در نزدیکی خانه تان یک آرایشگاه وجود دارد، به آرایشگاهی در چند خیابان آن طرف تر می روید و یا چرا یک وکیل خاص را انتخاب می کنید یا اینکه چرا فلان خیاط را انتخاب کرده اید آیا تا به حال به این اندیشیده اید که چه چیزی باعث می شود تا یک فارغ التحصیل دانشگاهی در یک مصاحبه استخدامی رد و دیگری با شرایطی مشابه تایید گردد.
آیا تا به حال برایتان این سوال پیش نیامده است که واقعا چه عاملی باعث می شود تا در بازار کار، عده ای موفق باشند و عده ای شکست بخورند چرا این روزها صاحبان صنایع و سرمایه دیگر حاضر نیستند یک نفر را به طور مادام العمر استخدام کنند و چرا درحالی که تعداد زیادی از مردم از نداشتن امنیت شغلی در هراسند، عده ای دیگر هیچ دغدغه ای از این بابت ندارند
بازاریابی منابع انسانی حوزه جدیدی است که به مطالعه این امر می پردازد. بازاریابی منابع انسانی به مطالعه بازار سرمایه انسانی و عوامل موثر بر استخدام شدن یا استخدام کردن یک فرد می پردازد. «برند شخصی» یکی از نظریه های جدید این حوزه نو است که بیان می کند افراد نیز دارای برند هستند و این برند در ایجاد فرصت های شغلی و پیشرفت شغلی افراد فوق العاده اثرگذار است. برند شخصی به شما نشان می دهد که رییس یک اداره، سرپرست یک بخش در یک کارخانه تولیدی، فروشنده یک فروشگاه، بازاریاب یک شرکت، کارمند یک اداره دولتی، یک وکیل، یک پزشک، یک معلم، یک فارغ التحصیل دانشگاهی، یک کارگر ساختمانی، یک سیاستمدار، یک استاد دانشگاه و به عبارتی صاحبان تمام حرفه ها و مشاغل دارای یک برند هستند. این برند به مشاغل افراد که به خود افراد یا همان صاحبان مشاغل، اختصاص دارد. این مقاله از نوع مقالات علمی مروری است که با هدف توسعه و کاربرد مفاهیم بازاریابی منابع انسانی در اقتصاد و بازار کار ایران، به بررسی ادبیات این موضوع می پردازد.دریافت متن کامل

دراین گزارش، سعی شده است تا به بررسی ناهنجاری سیستمیک در صنعت خدمات مالی آمریکا و پیامد های آن (بحران مالی 2008) پرداخته شود. این گزارش، براساس مستند Inside Job ساخته چارلز فرگوسن در پنج بخش تقسیم می شود. بخش یک، روند تاریخی و دلایل اصلی وقوع بحران مالی 2008 را از نظر می گذراند. در این بخش، به این موضوع پرداخته می شود که نحوه مقررات زدایی در صنعت مالی آمریکا و اعطای وام های بی رویه مسکن به افراد دون اعتبار، چگونه مقدمات حباب مسکن را فراهم آورد. بخش دوم، ابزار های نوین مالی مانند تعهد با پشتوانه بدهی ها (CDO) و اوراق معاوضه اعتباری (CDS) و افراط در بکار گیری اهرم مالی در بانک های سرمایه گذاری و نقش آن ها را در وقوع بحران، مورد تحلیل قرار می دهد. بخش سوم، سقوط بازار CDO در نوامبر 2007 و ورشکستگی بانک های سرمایه گذاری و شرکت بیمه آمریکا را تشریح کرده، موضوعی که رکود مالی را در پی داشت. لازم به ذکر است که این موسسات در آن زمان از رتبه اعتباری بسیار بالایی (AAA یا AA) برخوردار بودند. بخش چهارم، مدیران عامل شرکت های ورشکسته و اقتصاد دانانی که با حمایت و توسعه مقررات زدایی بازار های مالی، به شکل گیری سیاست های غلط منجر شده بودند را به عرصه نقد می کشاند. بخش پنج، وضعیت کنونی افرادی را که منجر به بحران مالی شده بودند، بررسی می کند.دریافت متن کامل

واکنش های متفاوت سرمایه گذاران نسبت به اطلاعات سود، موجب واکنش های متفاوت بازار می گردد. بسیاری از تحلیل گران مالی معتقدندکه دلایل زیادی بر مبنای مجموعه ای از متغیرهای مالی اساسی وجود دارد که در ارزیابی اوراق بهادار مفید است. محاسبه سود برای اندازه گیری عملکرد همواره مورد توجه استانداردگزاران و تحلیل گران بوده است. برای مثال در بیانیه شماره یک هیات استانداردهای حسابداری مالی آمده است: "کانون توجه گزارشگری مالی، اطلاعات مربوط به عملکرد واحد انتفاعی است که توسط معیارهای سود و اجزای تشکیل دهنده آن تامین می شود". بسیاری از تغییرات بازده و قیمت سهام در بازار سرمایه تحت تاثیر اطلاعات مختلف و متنوعی است که از سوی شرکت ها به بازار ارایه می شود. برخی از این اطلاعات منشاء پیش بینی و برآورد دارند، از این رو هدف اصلی این تحقیق، بررسی تاثیر دلایل واکنش بازار بر ضریب واکنش نسبت به سود است. تحقیقات انجام شده در این زمینه، دلایل متعددی را برای واکنش های متفاوت بازار در مورد سود گزارش شده مطرح می کنند.این دلایل عبارت اند از:"اندازه شرکت، بتا(ریسک)، ساختار سرمایه، کیفیت سود، فرصت های رشد، شباهت در انتظارات سرمایه گزاران، آگاهی دهندگی قیمت، ترکیب هیات مدیره، کیفیت حسابرسی". نتایج به دست آمده حاکی از آن است که ضریب واکنش نسبت به سود با بتا، ساختار سرمایه، آگاهی دهندگی قیمت و ترکیب هیات مدیره رابطه معکوس و با کیفیت سود، فرصت های رشد و شباهت در انتظارات سرمایه گزاران رابطه مستقیم و با اندازه شرکت و کیفیت حسابرسی رابطه قابل توجهی ندارد.دریافت متن کامل

تحقیق حاضر با هدف طراحی و تدوین الگوی مناسب ساختار کلان وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ج. ا. ا صورت گرفته است. چارچوب نظری تحقیق مبتنی بر الگوی طراحی ساختار سازمانی ریچارد ال دفت می‎باشد که متناسب با شرایط و اقتضایات تحقیق اصلاح و بومی شده است.روش‎شناسی این تحقیق بر مبنای ماهیت و اهداف تحقیق از نوع توصیفی و بر مبنای استراتژی تحقیق مورد استفاده، تحقیق عملی (اقدام پژوهی) می‎باشد. جامعه آماری تحقیق ذی نفعان نظام آموزش عالی کشور می‎باشند که در فرایند تحقیق پنج گروه افراد مرکب از 130 نفر شناسایی و انتخاب شدند. جهت جمع‎آوری داده‎ها و اطلاعات لازم، از تکنیک‎های بررسی اسناد، مباحثه گروه متمرکز، مصاحبه عمیق و پرسشنامه استفاده گردید. نتایج حاصل از تحلیل داده‎ها، دو الگوی پیشنهادی جهت طراحی ساختار کلان سازمانی در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ج. ا. ا می‎باشد که الگوی دوم بر اساس نظر خبرگان و کارشناسان آن وزارتخانه جهت اجرا انتخاب گردید.دریافت متن کامل

تولید اهمیت خاصی در اذهان عمومی دارد و دلیل این امر نیز کاملا روشن است. انتقال از اقتصاد کشاورزی به اقتصاد مبتنی بر تولید صنعتی هنوز راه افزایش بهره وری و استاندارد زندگی در کشورهای در حال توسعه محسوب می شود. در اقتصادهای توسعه یافته، محصولات صنعتی نماد ملموس نوآوری و رقابت پذیری هستند. در این گزارش، می بینیم که چطور تولید نقشی کلیدی ایفا می کند و این در حالی است که نقش این عامل در زندگی اقتصادی کشورها در حال تحول می باشد. همچنین می بینیم که عصر جدیدی از نوآوری و فرصت ها می رود تا الهام بخش دوران نوین تولید باشد.
موسسه جهانی مک کینزی تحقیق موسوم به "تولید آینده: عصر جدید رشد و نوآوری جهانی" را انجام داد تا درک بهتری از سهم تولید در اقتصادهای در حال توسعه و پیشرفته را در قرن 21 پدید آورد. بهگفته مسیولان این موسسه، هدف ما درک بهتر وضعیت بخش تولید و تحلیل روندهای آینده تولید در دهه های آینده بوده است. به این نتیجه رسیدیم که تولید هنوز هم اهمیت زیادی دارد و عامل محرکه نوآوری و بهره وری در اقتصادهای پیشرفته و همچنین محرک توسعه اقتصادی در کشورهای در حال توسعه است. مدل بخش بندی جدیدی که تعریف کردیم به ما کمک کرد بفهمیم شرایط موفقیت در 5 گروه کلی صنعت کدامند و چگونه متغیرهایی مثل قرابت به بازارها و دسترسی به استعدادهای تحقیق و توسعه می تواند به تصمیم گیری شرکت های تولیدی در زمینه گزینش مکان مناسب برای احداث کارخانه (مکان گزینی) کمک کند. این یافته ها هم برای رهبران و هم برای سیاستگذاران موضوعیت دارد چرا که اینان می باید نیروهای شکل دهنده به بخش تولید صنعتی را تعریف کنند.
"تولید آینده" نتیجه ده ماه همکاری میان موسسه جهانی مک کینزی، یعنی واحد تحقیقات اقتصادی کسب و کار شرکت با واحد تولید و عملیات مک کینزی بوده است. متخصصین مک کینزی در حوزه های خودرو، هوا-فضا، الکترونیک، مواد غذایی، فلزات و صنعت دارویی تحلیل های عمیقی در مورد صنعت های خود ارایه دادند.دریافت متن کامل

اهمیت بخش نفت در اقتصاد ایران و وابستگی سایر بخشها به آن با توجه به سهم بیش از 80 درصدی از صادرات و 60 درصدی از درامدهای دولت موضوع قابل کتمانی نیست و متاسفانه هر تغییر اندکی در این بخش منجر به تاثیرات فراوان در سایر بخش های اقتصاد و نیز متغیرهای کلان اقتصادی می گردد. در کنار این مساله باید توجه نمود که تولید نفت ایران در ماه های اخیر روند کاهشی و نگران کننده ای را نشان می دهد. به رغم اهداف سند چشم انداز در بخش نفت و گاز (مقام دوم اوپک در افق 1404) کاهش چشمگیر تولید نفت ایران طی یک سال اخیر و همزمان افزایش تولید از سوی برخی رقبای منطقه ای مانند عراق و کویت موجب گردیده است تا در حال حاضر بر اساس آمار منتشره از سوی دبیرخانه اوپک جایگاهی بهتر از چهارم را در تولید اوپک نداشته باشیم. ضمن اینکه کشور نیجریه با تولید دو میلیون و 157 هزار بشکه در فاصله کمی بعد از ما قرار دارد که با تداوم وضع فعلی یعنی عدم سرمایه گذاری کافی در این بخش رقیب جدی به شمار می رود. در چنین شرایطی رصد تحولات آتی قیمت نفت اهمیت مضاعفی می یابد.
چشم انداز قیمت های جهانی نفت
اداره اطلاعات انرژی آمریکا اخیرا در سه سناریو به بررسی چشم انداز تقاضا و عرضه جهانی نفت در افق 2035 پرداخته است. رکن اصلی همه این سناریوها، تغییرات احتمالی در رشد اقتصادی کشورهای Non-OECD است، چرا که عمده تقاضای نفت طی سال های آتی را این کشورها به خود اختصاص خواهند داد. این سه سناریو عبارتند از:• سناریوی پایه
• سناریوی قیمت های پایین نفت
• سناریوی قیمت های بالای نفت
در ادامه به تشریح هر یک از این سناریوها پرداخته می شود.در ادامه به تشریح هر یک از این سناریوها پرداخته شود.دریافت متن کامل

در یک تعریف کلی از صنعت، می توان آن را به عنوان مجموعه فعالیت هایی دانست که در آن با استفاده از منابع موجود (مواد خام، سرمایه، نیروی انسانی، انرژی، تکنولوژی و اطلاعات) کالاها یا خدمات مورد نیاز انسان و جوامع انسانی تولید می شود. با این تعریف، گستردگی نیازهای بشری منجر به شکل گیری طیف گسترده ای از صنایع می گردد که هر کدام به منظور پاسخ به یک یا چند نیاز ایجاد گردیده است. همچنین با این نگاه باید رواج داد و ستد بین جوامع را نتیجه ناتوانی تک تک آنها در پاسخگویی به تمام نیازها دانست. این امر رفته رفته چنان منجر به تخصص گرایی جوامع در صنایع مختلف گردیده است که هر منطقه با توجه به مزیت ها و ویژگی های خاص خود در صنعت بخصوصی سرامد گردیده و داد و ستد خود با دیگر مناطق را برپایه محصولات آن صنعت استوار ساخته است.
اما در عمل و در گذر زمان، شاهد برتری یافتن گروهی از جوامع نسبت به گروهی دیگر به واسطه نوع صنعت آن جامعه بوده ایم. این برتری عمدتا ناشی از صنایعی بوده که دارای مزیت هایی چون درامدزایی بیشتر (ارزش افزوده)، افزایش قدرت نظامی و نیز افزایش انحصارگرایی بوده اند.
لذا با گذشت زمان رویکرد ملت ها به سمت ایجاد و توسعه آگاهانه صنایعی تغییر جهت یافت که می توانست بیشترین منفعت را برای آنها به ارمغان بیاورد.دریافت متن کامل

«برای ساخت رادار در جنگ مشکل داشتیم. کسی هم به ما رادار نمی داد. روزی در دفتر کارم نشسته بودم که جوانی لاغر اندام و قد بلند وارد شد و گفت اگر به ما امکانات بدهید با توان داخلی رادار خواهیم ساخت.»
گفته فوق، بخشی از خاطرات فرمانده کل قوا در زمان جنگ در مورد یکی از مدیران با تجربه فعلی کشور است. منوچهر منطقی را حتما می شناسید. خصوصا زمانی که در کسوت مدیر ارشد بزرگ ترین شرکت خودروسازی ایران هر روز در شبکه های خبری در حال پاسخ به سوال های تمام نشدنی خبرنگاران بود. اما اکنون ایشان در صنعت هوایی کشور در حال فعالیت است و شاید به دلیل سروکار نداشتن محصولات سازمان فعلی اش با مشتری نهایی، کمتر از قبل در رسانه ها دیده می شود. او دغدغه های ملی فراوانی دارد و با اعتماد به نفس بالایی، از پتانسیل های کشور می گوید. خود را فردی خوش شانس از لحاظ مدیران بالادست می داند و اعتقاد دارد عمده مدیران بالادست وی افرادی با چشم انداز بالا بوده اند. یکی از بزرگ ترین چالش های مدیریتی خود را مشکلات مربوط به پژو 405 عنوان می کند و اعتقاد دارد در این مسیله، درس های فراوان مدیریتی وجود داشت. در ابتدای مصاحبه از وی در مورد خطوط قرمز مصاحبه پرسیدیم، ما را آزاد گذاشت. ما هم گفتیم که هدف اصلیمان، تبیین سبک، نگاه و رویکردهای مدیریتی ایشان در طول سالیان مدیریت ایشان است که این مصاحبه بر این مبنا انجام شده است. از محورهای مصاحبه که قبلا برای ایشان ارسال شده بود ابراز رضایت کرد و با حوصله، شمرده و ساختار یافته به سوال های ما پاسخ داد. شما را به مطالعه این مصاحبه که در یکی از روزهای سرد تهران در محل کار ایشان انجام شده است، دعوت می کنیم.دریافت متن کامل

در کشور ما و هر کشوری که در جریان تجارت جهانی قرار دارد، نرخ ارز فعالیت های بنگاه های اقتصادی را به صور مختلف تحت تاثیر قرار می دهد. تاثیرات مزبور می تواند به صورت مستقیم یا غیر مستقیم اعمال گردد. در مورد بنگاه هایی که صرفا در بازار داخلی فعالیت می کنند، نوسانات نرخ ارز در متغیرهای کلان اقتصادی انعکاس یافته و به این ترتیب به صورت غیر مستقیم فعالیت های تجاری بنگاه را تحت تاثیر قرار می دهد. در بنگاه هایی که با دنیای خارج و معاملات ارزی ارتباط دارند علاوه بر این اثر، اثر مستقیم نرخ ارز نیز دیده می شود. نوسانات نرخ ارز سبب افزایش یا کاهش هزینه ها یا درامدها و در نتیجه سوددهی شرکت می شود. در دنیای تجارت امروز به دلیل گسترش پدیده جهانی شدن و توسعه ارتباطات فرامرزی واحد های اقتصادی، نرخ ارز و نوسانات آن به عنوان یکی از دغدغه های اصلی شرکت ها مطرح است. هر چند تثبیت نرخ ارز در ایران تا مدت ها با مهار بخشی از این نوسانات، ریسک برخی ارزها را برای شرکت های داخلی تا حدودی کاهش داده بود ولی از یک طرف وجود نوسانات دایمی نرخ ارز در بازارهای جهانی و افزایش شتابان نرخ ارز در چند ماه اخیر، این موضوع را به عنوان یکی از مسایل مهم مدیریتی در اولویت قرار می دهد. نوسانات و افزایش نرخ ارز به طرق زیر بر بنگاه های اقتصادی تاثیر می گذارد:دریافت متن کامل

مشاوره مدیریت دربرگیرنده اقداماتی است که به پشتوانه تحلیل مسایل موجود سازمان ها و توسعه برنامه های بهبود، باعث کمک به سازمان ها جهت بهبود عملکرد آن ها می شود. نخستین شرکت مشاوره مدیریت در سال 1886 توسط آرتور لیتل که از استادان دانشگاه MIT بود تاسیس شد. این شرکت قابلیت مشاوره در حوزه های علوم، تکنولوژی، توسعه شرکت، اقتصاد و توسعه صنعتی و حوزه های حاکمیتی را در برخی از صنایع داشت. لیتل به منظور تعیین عمق قابلیت های خود و محدوده کاری شرکت ماتریسی ترسیم نموده بود که سطرهای آن صنایع و ستون ها، قابلیت های شرکت بود.
رشد جدی در صنعت مشاوره مدیریت بعد از جنگ جهانی دوم اتفاق افتاد. به عبارت دیگر از سال 1950 به بعد شرکت های مختلف مشاوره مدیریت شکل گرفت و همچنین شرکت های موجود نیز اقدام به توسعه شبکه خود نمودند که در این بین می توان به شرکت های موفقی نظیر گروه مشاوران بوستون و مک-کینزی اشاره نمود. پیشرفت این صنعت از آن زمان تا به امروز تا آن جا بوده که این روزها صنعت مشاوره مدیریت یکی از شگفت انگیزترین و جذاب ترین کسب و کارهای دنیا همراه با مزایایی است که در هیچ حوزه دیگری یافت نمی شود.
اما مهم ترین چالش در این زمینه، نوع نگاه به مشاوران به عنوان پزشک حاذقی است که می تواند با یک نسخه، تمام دردها و مشکلات یک سازمان را حل کند! به دلیل همین نوع نگاه مشتریان به مشاوره مدیریت است که در سراسر دنیا از جمله ایران، شرکت های مشاوره مدیریت به سبب نوع فعالیت خود (حل مسیله) و حضور در صنایع مختلف به راه حل هایی رسیده اند که مدعی هستند راه حل آن ها مناسب ترین راه حل برای مسئله خاص یک شرکت است. اما توجه به این نکته ضروری است که مسایل سازمان ها معمولا مسایل «نرم» بوده که هیچ شرکت مشاوره مدیریتی نمی تواند ادعا کند که برای یک مسئله نرم به راه حل بهینه رسیده است، بنابراین در چنین بازاری، شرکتی موفق تر است که از دو ویژگی اساسی برخوردار باشد. در ابتدا آنکه شرکت مربوط با متدلوژی های حل مسایل آشنایی داشته و توان پیاده سازی و اجرای آن ها را داشته باشد و دوم آنکه شرکت از پشتوانه تجربی قابل قبولی برخوردار باشد.
هدف اصلی در این مقاله مروری مختصر بر تاریخچه، خدمات و وضعیت سرمایه انسانی گروه مشاوران بوستون یکی از معروف ترین و قدیمی ترین شرکت های مشاوره مدیریت جهان است.دریافت متن کامل

بخش اعظمی از اقتصاد جمهوری اسلامی ایران را بنگاه های بزرگ دولتی و نیمه دولتی تشکیل می دهند که بیش از 80 درصد اقتصاد کشور را در اختیار خود دارند. این موضوع هر چند با توجه به نقش قابل توجه بنگاه های درگیر در فرایندهای استخراج و پالایش و فروش نفت خام و فرآورده های آن، صنایع پتروشیمی و صنعت گاز در کشور طبیعی به نظر می رسد؛ اما در عمل موجب باعث وابستگی شدید اقتصاد کشور و بودجه دولت به این بخش و افزایش اهمیت بنگاه های بزرگ فعال (و اغلب دولتی) در این صنایع در اقتصاد کشور شده است. این در حالی است که بنگاه های کوچک و متوسط (SME) از نظر تعداد بنگاه ها، بخش اعظمی از بنگاه های اقتصادی کشور را تشکیل می دهند.
آمارها نشان گر آن هستند که بیش از 8/95 درصد بنگاه های اقتصادی کشور بنگاه های خرد (نیروی کار بین 9-1 نفر) و 6/3 درصد بنگاه های کوچک (نیروی کار بین 49-10 نفر) هستند. این بنگاه ها با وجود سهم کم از تولید ناخالص داخلی، به تنهایی بیش از یک میلیون شغل را در کشور ایجاد کرده اند.

تعریف بنگاه های کوچک و متوسط
برای مفهوم بنگاه های کوچک و متوسط در کشورهای مختلف تعاریف گوناگونی ارایه شده است. این تعاریف بسته به شرایط اقتصادی و صنعتی حاکم بر هر کشور، دارای تفاوت هایی با یکدیگرند. این تفاوت ها عموما در معیارهای مورد استفاده برای تعریف بنگاه های کوچک و متوسط خود را نشان می دهند. مثلا: در آمریکا بنگاهی که کم تر از 500 نفر پرسنل داشته باشد، یک بنگاه کوچک و متوسط به حساب می آید یا در چین معمولا به بنگاه هایی با کم تر از 100 نفر پرسنل بنگاه کوچک و با تعداد کارکن بین 101 تا 500 نفر بنگاه متوسط می گویند...دریافت متن کامل