magiran.com: فصلنامه مطالعات مديريت، شماره 49

صفحه اول

فهرست نشريات

خدمات اعضا

تبليغات در سايت

تماس با ما

راهنما

- راهنمای الفبايي	- مجلات علمي پژوهشي
- راهنماي موضوعي	- نشریات دانشگاهي	- نشريات داراي متن
- جستجوی نشريات	- اشتراک نسخه چاپي	- نشريات مورد علاقه من

- عضويت در سايت	- اشتراکIP Based مراکز
- درخواست اشتراک طلايي	- فعال سازی کارتهای چاپی اشتراک طلايي
- اشتراک نسخه چاپي	- بريده جرايد در ايميل شما	- خدمات RSS
- معرفی به دوستان	- پرداخت به سايت جهت افزايش اعتبار

-

-

-

- درباره سايت	- نحوه دسترسی به متن	- اشتراکIP Based مراکز
- جستجوی نشريات	- جستجوی مطالب	- ارسال بريده جرايد به ايميل
- شماره حساب ها	- نحوه پرداخت به سايت	- خدمات RSS
- خريد اشتراک طلايي	- فعال سازی کارت اشتراک طلايي
- خدمات سايت به نشريات	- سفارش اشتراک نسخه چاپی نشريات

magiran.com: فصلنامه مطالعات مديريت، شماره 49

magiran.com > فصلنامه مطالعات مديريت > فهرست مطالب شماره 49

مشخصات نشريه

آخرين شماره

آرشيو شماره هاي گذشته

جستجوي مطالب

سايت اختصاصي

تماس با نشريه

راهنماي اشتراک

راهنماي تدوين و ارسال مقالات

شماره جديد اين نشريه

سال بيستم
شماره 60
تابستان و پاييز 1388

راهنمای موضوعی نشريات

اين نشريه در گروه(های) زير قرار گرفته است:
1 مصوب علوم انساني
1 مديريت


	تبليغات



فصلنامه مطالعات مديريت فصلنامه علوم انساني داراي رتبه علمی - ترويجي (علوم انساني) به زبان فارسي, انگليسي شماره 49، بهار 1385 160 صفحه

	پيچيدگي در سازمان دكتر حسين رحمان سرشت ، نازك نوبري ص 1 چکيده مشاهده متن [PDF 177KB]
	تئوري آشوب براي درک و پيش بيني رفتارهاي تصادفي سامانه هاي پيچيده با عطف توجه به اثر متقابل غيرخطي اجزاء آنها به کار مي ر ود. ويژگي مهم سامانه هاي آشوبناک اين است که مي توانند نسبت به هر تغيير ناچيزي در شرايط اوليه سازمان هاي پيچيده به وجود مي آيد، حساسيت نشان دهد. کانال هاي ارتباطي که از عناصر اصلي پيچيدگي سازمان هاي امروز به شمار مي آيند؛ صورت بندي مدل هاي ذهني سازماني را با استفاده از روش هاي مدل سازي رايج تقريباً ناممکن مي سازند، اما استفاده از تئوري آشوب مي تواند به عنوان روشي کارآمد براي مدل سازي سازماني به کار رود. در اين مقاله، با تمرکز بر شبکه هاي ارتباطي افراد درون سازمان که خود از نوع پيچيده هستند، قابليت فهم و کنترل پيچيدگي سازمان با تئوري آشوب مورد مطالعه قرار مي گيرد. البته با طرح کنترل پيچيدگي، ادعايي در مورد رفع آن نمي شود. نظر به اهميت و ضرورت پيش بيني و محاسبه پيچيدگي سازمان و محيط، تابع احتمالي براي رويارويي سازمان با پروژه هاي جديد معرفي مي شود. اين تابع احتمال با نگرش به کانال هاي ارتباطي، که از پيچيدگي بالايي برخوردار است، و قابليت کنشگران سازماني در پردازش اطلاعات، صورت بندي مي شود. پس از تعيين اين تابع، آنتروپـي احتمال محاسبه و با اندازه گيري عدم اطمينان حاصله، ساختارهاي ارتباطي سازماني چندعاملي با هم مقايسه مي شوند. با استفاده از مفاهيم و محاسبات انجام شده بر مبناي داده هاي واقعي و تعيين توابع به روش پليا و محاسبه آنتروپي توابع، مدلي مطرح مي شود که بتواند به تناسب با پيچيدگي سازماني، رفتار آن تابع را پيش بيني و تحت تأثير قرار دهد. نتايج نهايي نشان مي دهند وجود شبکه هاي ارتباطي منعطف و متناسب با هر پروژه در هر مقطع زماني مشخص، و متناسب با توان افراد و ابزار درگير در پروژه، ضروري است و نمي توان براي مديريت انواع پروژه ها در مقاطع مختلف، به استفاده از يک شبکه بهينه بسنده کرد؛ بلکه با توجه به پيچيدگي ها در هر مقطع، بايد از شبکه هايي با شکل هاي متفاوت سود جست.

	سازمانهاي غيردولتي و چالشهاي پاسخگويي دكتر سيدمهدي الواني ، دكتر فرشته قشقايي ص 25 چکيده مشاهده متن [PDF 124KB]
	زندگي در دهكده ي جهاني با سرعت روزافزون ارتباطات و وابستگي كشورها به هم به اشكال مختلف موجب مواجه شدن انسانها با مشكلات عديده اي مي شود كه سازمانها و نهادهاي موجود از عهده ي حل آنها برنخواهند آمد. سازمانهاي جامعه مدني(CSOs) در دو دهه ي اخير نقش بسيار ارزنده اي در نظام حكومتي و حل مشكلات اجتماعي پيدا كرده اند. اين سازمانها براي حفظ نقش و مشروعيت خود در جامعه، با تقويت مسئوليت اجتماعي و جلوگيري از كجرويهاي موجود در جامعه كوشيده اند پاسخگوي ذي نفعان خود باشند. حال بايد ديد اصولاً پاسخگوئي چيست؟ پاسخگوئي به چه كساني؟ چگونه؟ صورت مي پذيرد. اين پرسشها در سازمانهاي غيردولتي از اهميت برخوردار بوده و انديشمندان و پژوهشگران در پي يافتن پاسخهاي آنها هستند. اين مقاله مقدمه ايست براي يافتن جوابهائي جهت چالشهائي كه سازمانهاي غيردولتي با آن مواجه هستند.

	طرح ريزي استراتژيك - فقط يك گام تا اجرا دكتر ابراهيم محمودزاده ص 39 چکيده مشاهده متن [PDF 342KB]
	هر چه تغييرات محيط سريع تر مي شود، سطوح رقابت شديدتر مي شود و سازمان ها فرصت کمتري براي تصميم گيري و اجرا در اختيار دارند. بر همين اساس حلقه بين طرح ريزي و پياده سازي تنگ تر و تنگ تر مي شود. مديريت استراتژيک چيزي بجز مديريت دانش، مديريت تغيير و مديريت ريسك نيست. جنبه ي سخت استراتژي شامل مفاهيم، تعاريف و فرايندهاي طرح ريزي و اجرا براي همه قابل درک است. آنچه نياز به تعمق بيشتر دارد، جنبه ي نرم استراتژي است، از جمله رهبري، فرهنگ سازي و کار گروهي که زيرساخت هاي اجراي موفق استراتژي را فراهم مي کنند. ايجاد يک نظام طرح ريزي با اين ويژگي که فاصله ي تئوري و پارادايم جديد را با کارکنان سازمان کوتاه کند و در يک گام طرح ريزي را عملياتي نمايد، محور اصلي اين مقاله است. مهم ترين وجه اين فرايند ايجاد مشاركت، هم افزايي و عزم اجرايي در كاركنان شركت است كه تجربه ما در شركت صاايران آن را تاييد مي کند. حضور فعال حدود 200 نفر به طور مستقيم و حدود 3500 نفر به طور غيرمستقيم در تكوين و پياده سازي اين نظام، حاكي از پويايي و موفقيت آن در شكوفايي ظرفيت هاي دروني و توانمندي هاي مديران و كارشناسان شركت، براي ترسيم مسير آينده و تضمين بقاي شركت است كه خود اجراي برنامه، نظارت، پاييدن و پوياسازي آن را برعهده خواهند داشت.

	سازماندهي براي نوآوري دكتر محمودرضا اسماعيلي ص 57 چکيده مشاهده متن [PDF 133KB]
	نوآوري همانا كنار گذاشتن الگوي قديمي است؛ بدين منظور بايد زمينه مناسبي براي ايجاد آن فراهم شود. در اين مقاله سازماندهي نوآوري كه براي ايجاد نوآوريهاي در سطح بالا لازم است، به طور محدود مطالعه شده است. هر سازماني قادر به نوآوري نيست؛ فقط سازمانهاي كارآفرين و سازمانهاي ادهوكراسي يا متخصص سالار قادر به ايجاد نوآوري هستند. البته سازمانهاي كارآفرين نيز قادر به نوآوري در سطح بالا نيستند بلكه فقط سازمانهاي ادهوكراسي هستند كه مي توانند نوآوري در سطح بالا داشته باشند. در اين مطالعه دو نوع ادهوكراسي موسوم به ادهوكراسي عملياتي و ادهوكراسي اداري و متعاقباً نوآوري در سازمانهاي كوچك و بزرگ مورد مطالعه قرار گرفته است.

	بازاريابي جهاني فردمحور : تطبيق دادن بازاريابي جهاني و بازاريابي يك به يك منيجه بحريني زاده ص 77 چکيده مشاهده متن [PDF 194KB]
	در دهه هاي اخير دو روند به ظاهر متناقض در تفكرات بازاريابي به وجود آمده است. تحت عنوان بازاريابي جهاني و بازاريابي يك به يك . در اين مقاله ضمن تشريح مباني نظري هر يك از دو روند و مرور سير تاريخي گذر از بازاريابي محلي به بازاريابي جهاني و از بازاريابي انبوه به بازاريابي يك به يك، اين دو مفهوم را با بازاريابي سفارشي انبوه تركيب كرده و در چارچوب مدل بازاريابي جهاني فرد محور ارائه خواهد شد.

	ارزيابي و محاسبه ي نرخ ريسك تجميعي پروژه هاي پژوهش و توسعه تحت محيط فازي تصميم گيري گروهي دكترصديقه خورشيد ، كارولوكس ص 107 چکيده مشاهده متن [PDF 355KB]
	ارزيابي؛ مرحله ي مهمي در فرآيند تصميم گيري كميته هاي تخصصي – پژوهشي سازمان هاي بزرگ و مراكز پژوهشي است كه با عدم اطمينان ناشي از فقدان دانش و اطلاعات درباره ي اقدامات و پيامدهاي آنها آميخته شده است. يك رويكرد سنتي براي بيان عدم اطمينان در سيستم هاي گوناگون يا بررسي و ارزيابي پروژه هاي پژوهش و توسعه ريسك است كه در گذشته از طريق تئوري احتمال مدل سازي مي شد. با طرح ايده ي تئوري مجموعه هاي فازي؛ پژوهشگران مختلف از اين تئوري براي تسخير عدم اطمينان ها و مدل سازي آنها در فرآيند ارزيابي و محاسبه ريسك تجميعي توسعه ي نرم افزارها بهره برده اند. در اين مقاله پژوهشگران روشي براي ارزيابي و محاسبه ي ريسك تجميعي پروژه هاي پژوهش و توسعه با استفاده از تئوري مجموعه فازي طراحي شده اند. اين روش براي محاسبه ي نرخ ريسك تجميعي پروژه هاي پژوهش و توسعه مركز تحقيقات مخابرات ايران اجرا شده است. کليدواژگان: تئوري مجموعه فازي ، تصميم گيري گروهي ، نرخ ريسك تجميعي ، پروژه هاي پژوهش و توسعه

	نقدي بر تلقي مورگان و هچ از تفكر استعاري دكتر سيدمهدي الواني ، سيدمحمدحسين هاشميان ص 131 مشاهده متن [PDF 87KB]

	معرفي پايان نامه مرضيه عبداللهي ص 139 چکيده مشاهده متن [PDF 59KB]
	فيضي، طاهره، طراحي و تبيين مدل سرمايه اجتماعي دانشگاه پيام نور، استاد راهنما: دكتر ابوالحسن فقيهي، دكتري مديريت دولتي، دانشگاه علامه طباطبائي، دانشكده حسابداري و مديريت، 1385، 413 ص، جدول، نمودار، ضمايم.

تعداد صفحات: 160 صفحه
تاريخ انتشار: 22/11/85
تلفن: 14-88770011 (021)

تاريخ درج در سايت: 29/11/85
شمار بازديدکنندگان اين شماره: 4724

چاپ فهرست

ارسال فهرست به ديگران

نظر بدهيد

اشتراک نسخه چاپي

معرفی سايت به ديگران

گزارش اشکال در اطلاعات

اشتراک نشريات ديگر

جستجوی مطالب

کلمه مورد نظر خود را وارد کنيد

جستجو در:

آرشيو اين مجله

همه مجلات عضو

مجلات علمی مصوب

متن روزنامه های عضو

جستجوی پيشرفته

	تبليغات



ايران

جام جم

دنياي اقتصاد

رسالت

كيهان


ساير روزنامه ها را در سايت هاي اختصاصي شان مطالعه نماييد.

پيشخوان

مجله آب و خاك

متن مطالب شماره 2 (پياپي 2402)، تابستان 1389را در magiran بخوانيد.

1389-1380 کليه حقوق متعلق به سايت بانک اطلاعات نشريات کشور است.

توجه:
magiran.com پايگاهی مرجع است که با هدف اطلاع رسانی و دسترسی به همه مجلات کشور توسط بخش خصوصی و به صورت مستقل اداره می شود. همکاری نشريات عضو تنها مشارکت در تکميل و توسعه سايت است و مسئوليت چگونگی ارايه خدمات سايت بر عهده ايشان نمی باشد.

پشتيبانی سايت magiran.com (در ساعات اداری): 77512642 021
تهران، صندوق پستی 111-15655

فقط در مورد خدمات سايت با ما تماس بگيريد. در مورد محتوی اخبار و مطالب منتشر شده در نشريات اطلاعی نداريم!

توصيه می کنيم هنگام استفاده از اين سايت یه ويژه در هنگام جستجو از مرورگر IE استفاده کنيد.