فهرست مطالب
ماهنامه گزیده مدیریت
پیاپی 194 (مهر 1396)
- 104 صفحه، بهای روی جلد: 110,000ريال
- تاریخ انتشار: 1396/08/05
- تعداد عناوین: 12
- مدیریت ایران زمین در گذر تاریخ
-
خردورزی: نخستین شرط مدیریتصفحه 4اداره حکومت ها و سازمان ها کار آسانی نیست. تغییرات و تحولات محیط پیرامون و پیچیدگی های اجتماعی به حدی است که خارج از دایره تامل، تدبر، و خردورزی نمی توان اوضاع را اداره کرد. بررسی احوال پیشینیان و دقیق شدن در تجربیات زمامداری و حکومت ورزی آن ها می تواند گشایش مناسبی در اندیشه ها ایجاد کند تا به مدد آن این مسیر دشوار با بصیرت بیشتری طی شود و اوضاع نابسامان به سامان رسد. در این مقاله با مروری بر دیدگاه های فلاسفه، ادبا، حکما، اندیشه ورزان و کارگزاران عرصه سیاست، حکومت و مدیریت، تلاش شده است تا ضرورت، اهمیت و جایگاه خردورزی در مدیریت تبیین شود.
- مصاحبه
-
اعتماد پایه مربیگری / مصاحبه با علی مومنی، مربی دلفینصفحه 16از دیدگاه ویلیام گلاسر مبدع نظریه انتخاب رابطه بین معلم (مربی) و شاگرد، و مدیر و کارمند دو رابطه از چهار رابطه مهم و تاثیرگذار در کیفیت زندگی هر شخص به شمار می روند. از طرف دیگر توانایی، مهارت و انگیزه از عوامل تاثیرگذار در عملکرد هر فرد محسوب می شوند. اهمیت و تاثیرگذاری شگرف بحث آموزش به همراه پویایی های این فرایند ما را بر آن داشت که پای صحبت یکی از مربیان کارآزموده کشورمان در زمینه آموزش دلفین ها بنشینیم. در این مصاحبه آقای مومنی ضمن بیان آرزوها و دغدغه های حرفه ای اش، با ذکر نکاتی جذاب از دنیای دلفین ها از آموزه های کاربردی صحبت می کند که می تواند تلنگری باشد بر باورها و مفروضاتی که در طی سالیان گذشته در محیط های آموزشی و کاری در ذهن ما رسوب کرده اند. شاید توجه عمیق تر به این آموزه ها بتواند در نگرش و عملکرد مدیریت تاثیری ماندگار به جای بگذارد. جهت مطالعه متن مصاحبه به مجله 194 مراجعه نمایید.
-
بازاریابی هنرصفحه 26
-
بازاریابی گزینشیصفحه 32گرایش به بازاریابی اختصاصی، تخصصی و فوق تخصصی، انفجار گرایش ها و گزینه ها در بازارهای مجازی و معمولی، پیدایش شرکت های نوبنیان و دانش بنیان، کاهش چشمگیر وفاداری، خریداران بسیار آگاه، هوشمند و پرتوقع، دشوار شدن جلب توجه و جذب و حفظ مشتریان و افزایش هزینه ها و کاهش منافع و گوناگونی و دگرگونی دائم نیازها، نیازمندان و شرایط دادوستد و بازارها، باعث شدهاند تا رویکرد بازاریابی گزینشی که مبتنی بر گزینش درست بازارها و مشتریان و «کشف، خلق، عرضه و تقویت» گزینه های رقابتی است به عنوان رویکردی مخیر و ارزنده، مطرح شود.
بازاریابی گزینشی و گزینه ها، راهبردی پاسخگو به مشتریان گزینش یافته، معین، مشخص، خاص، تخصصی و اختصاصی است که خواستار توجه ویژه و جذابیت ها و مزیت های متفاوت هستند. این ویژگی بازاریابی گزینشی، دقت و صحت در گزینش ها و نیز گزینه یابی و گزینه سازی مبتنی بر معیارهای خرید بازار و مشتریان است.
بازاریابی گزینشی با گزینه های هفتگانه «متنوع، متغیر، متناسب، ممتاز، متمایز، مطلوب و متفرقه» باعث تقویت رقابتمندی، افزایش رضایتمندی و گذار از بازاریابی عمومی به بازاریابی تخصصی و فوق تخصصی و اختصاصی می شود. - بچه های امروز مدیران فردا
-
اتوبوس انرژیصفحه 42
- موردکاوی
-
سازگاری سازمانیصفحه 44
-
فروشگاه های زنجیره ای؛ ناقوس ها برای که به صدا در می آیند؟صفحه 55ظهور فروشگاه های زنجیره ای را نباید به عنوان یک فعالیت نوظهور و عادی اقتصادی در کشور تلقی کرد. در دنیا نیز با ظهور و افزایش سهم این فروشگاه ها در تجارت شاهد تغییرات چشمگیری در اقتصاد و دنیای دادوستد بوده ایم.
در این مقاله ضمن تشریح نظام های توزیع سنتی و مدرن و مرور سابقه این فروشگاه ها در گذشته تجاری کشورمان به زیرساخت های اصلی این فروشگاه ها نیز اشاره شده تا سرمایه گذارانی که اقدام به تاسیس این بنگاه ها می کنند از کنار آن ها ساده عبور نکنند.
بخش اصلی این نوشتار به تاثیر این فروشگاه ها بر فضای تجارت داخلی، شرکت های توزیع و پخش کالا، شرکت های بزرگ تولیدی یا وارد کننده با نام های تجاری مشهور و نیز شرکت های کوچک و متوسط با نام های تجاری نه چندان قوی و نیز به تاثیر آن ها بر سبک زندگی مصرف کنندگان پرداخته است.
تاثیراتی که اگر فعالان اقتصادی و حتا خود فروشگاه های زنجیره ای به آن ها توجه نکنند به سرنوشت پیشینیان خود در سایر کشورها دچار خواهند شد. - با مدیران در سازمان های ایرانی
-
شکاف نسلی در سازمان: چالش ها و راهکارهاصفحه 64یک نسل به گروه مشخصی از افراد اطلاق می شود که در مراحل رشد خود در تاریخ تولد، سن، موقعیت و رویدادهای مهم زندگی با یکدیگر اشتراک دارند. یکی از الگوهای رایج در دسته بندی نسل ها طبقه بندی زیر است. هر چند درباره بازه زمانی هر نسل اختلاف نظرهایی وجود دارد اما اجماع کلی صاحبنظران این است:نسل انفجار جمعیت: از سال 1945 تا 1965
نسل ایکس (X): از1965 تا اواخر دهه 1970
نسل هزاره (Y):1980 تا 1995
نسل Z: از سال 1995 به بعد
متخصصان مدیریت منابع انسانی، مدیران و پژوهشگران به نحوه مدیریت و همکاری نسل های مختلفی از افراد در محیط کار علاقه مند هستند. بسیاری از علاقه مندی ها بر این فرض استوار است که نسل های مختلف از نظر اهداف، انتظارات و ارزش های کاری با یکدیگر تفاوت ماهوی دارند. بنابراین همین تفاوت، الزامات مختلفی را از نظر سبک انگیزش، هدایت و مدیریت می طلبد. چالش مدیران امروز هم از جایی آغاز می شود که بنا به ضرورت های کاری باید ترکیب متنوعی از کارکنان را زیر یک سقف مدیریت کنند.
از طرف دیگر، سرعت، پیچیدگی، و پیشرفت فناوری فاصله فکری و رفتاری بین نسل ها را عمیق تر کرده است. این تفاوت به پدیده ای تحت عنوان شکاف نسلی در سازمان منجر شده که منشا سوء تفاهم، تعارض و گاهی افت بهره وری در محیط کار شده است.
بررسی های علمی نشان می دهد که موضوع شکاف نسل ها در محیط کار و نحوه مدیریت کارکنان نسل های مختلف به یکی از موضوعات داغ پژوهشی تبدیل شده است. در این جا قصد داریم در طرح چالش ها و راهکارهای مربوط به مدیریت کارکنان نسل های مختلف در محیط کار از دیدگاه ها و تجربیات مدیران ایرانی بهره مند شویم. بنابراین سئوال اصلی را چنین مطرح می کنیم: با توجه به تحولات اجتماعی و کسب و کاری و تغییرات نسلی، مدیران در سازمان ها با چه چالش هایی روبه رو هستند و راهکارهای پیش روی مدیران و سازمان ها چیست؟ -
فرصت های نوآوری در میان ناپیوستگی هاصفحه 75درک شرایط کنونی و پیش بینی اوضاع آینده در زمینه نوآوری نیازمند بازاندیشی در روشی است که افراد محیط خود را ارزیابی و تجزیهوتحلیل می کنند. یافتن ایده های جدید در شرایط اشباع و تبدیل تهدیدها به فرصت ها در صورتی می توانند عملی شوند که سازمان اطلاعاتی قابل اتکا، دقیق و همه جانبه برای تصمیم گیری و تعیین خط مشی در اختیار داشته باشد. ادعا می شودکه بیشترین فرصت نوآوری در میان ناپیوستگی ها و جاهایی قرار دارد که علوم موجود نتوانسته اند به آن بپردازند. بنابراین با ایجاد پل ارتباطی بین متخصصان و احاطه نظر به امور می توان فرصت نوآوری را خلق کرد.
- مصاحبه
-
کارآفرینی اجتماعی: خرد از هنرها برافراخته / مصاحبه با استاد ناصر هوشمند وزیری، بنیان گذار اولین غارموزه و مبدع بازیافت های کاربردیصفحه 82موفقیت حرفه ای هر کس در گرو توانمندی هایی است که با پشتکار، سخت کوشی و علاقه وافر به کار به درجه کمال می رسد. شوق آموختن و آزمودن، متفاوت نگری، پیوند عمیق با ادبیات و پیشینه تاریخی، عشق به طبیعت استاد وزیری را بعد از سال ها تجربه علمی و عملی در حوزه هنر مجسمه سازی، به لواسان کشاند تا با دستان توانمندش شاهکاری بدیع و بی بدیل خلق کند که هر مشاهده گری را چنان شیفته و شگفت زده می کند که تا ماه ها شاهکارهای دست ساز استاد که با خمیرمایه عشق راستین به هنر و طبیعت و حفظ محیط زیست خلق شده اند، در ذهن اش جاودانه شود. در عصرگاه یک روز گرم تابستانی در غارموزه ای که هم اکنون به یکی از جاذبه های گردشگری تهران و ایران تبدیل شده است پای صحبت های گرم استاد هنرمند و فرزانه نشستیم تا داستان سفری مملو از عشق، خلاقیت، نوآوری و ساختارشکنی را در قالب گفت وگویی با شما نیز به اشتراک بگذاریم.
جهت مطالعه مصاحبه به مجله 194 مراجعه نمایید -
انرژی های تجدیدپذیر: راهی به سوی تحقق توسعه پایدار و اقتصاد سبزصفحه 91تخریب محیط زیست و تولید انواع آلاینده ها، بهدلیل مصرف بیرویه سوختهای فسیلی، جایگزینی آن را با منابع انرژی های تجدید پذیر و پاک ضروری ساخته که در راستای تحقق اهداف توسعه پایدار سهم اینگونه منابع در تامین انرژی جهان رو به افزایش است.
در این مقاله ضمن معرفی مختصری از انواع انرژی های تجدیدپذیر به ارتباط مستقیم مصرف سوختهای فسیلی و تغییرات آبوهوا و عوارض ناشی از آن اشاره شده که ضرورت ارتقای اقتصاد سبز و توجه کشورها به استفاده از ظرفیتهای مالی و فناوری خود جهت مقابه با اثرات ناشی از افزایش گازهای گلخانهای بهوجود آمده از بخش انرژی را بیش از گذشته نمایان ساخته است. کشور ما بهعنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان نفت جهان و با وابستگی شدید به سوختهای فسیلی دارای ظرفیتهای فراوانی در تولید انرژی های تجدیدپذیر است. اگرچه تولید انرژی های تجدیدپذیر با وجود مزایای زیاد با موانعی در بخش تولید روبهرو بوده اما بهدلیل داشتن فناوری ساده و عدم تولید پسماند مورد توجه است. انرژی های تجدیدپذیر در بلندمدت سهم قابل توجهی را در تامین انرژی اولیه همه بخشها خواهد داشت که سیاستها و استراتژی های اخیر دولت ایران در این زمینه قابل ستایش است. -
زیست بوم، برترین ثروت کره زمین: چشم انداز، چالش ها، چاره هاصفحه 99اکنون زنگ خطر نابودی تدریجی کره زمین به واسطه برهم خوردن تعادل محیط زیست و یا تهدید آن توسط انسان به صدا درآمده است. با روند کنونی توسعه شهرنشینی، گسترش صنایع، بالارفتن دمای زمین، نابودی جنگل ها، مراتع وتالاب ها، مصرف بی رویه انرژی و حذف تنوع زیستی، تخریب محیط زیست اجتناب ناپذیر است. درحال حاضر بیشتر دولتها ، سیاستگذاران و مجامع بین المللی به دنبال راهکارهای اجرای توسعه پایدار بهعنوان راه حل معضلات زیست محیطی هستند.
کشور ایران نیز در چهار حوزه آب، خاک، انرژی و آلودگی هوا، بهصورت جدی با مشکلات زیستمحیطی روبرو است.
اکنون بهنظر میرسد خطمشی فعالیت در مدیریت محیطزیست میبایست متمرکز برفرایندهای اجرا باشد نه تغییرات ساختار و قوانین. ترویج سرمایهگذاری مستقیم در مدیریت زیستمحیطی، فرهنگسازی در جامعه، بسترسازی جهت ارتقای فرهنگ زیستمحیطی با تکیه برقابلیتهای آموزشی و پژوهشی و اهمیت دادن به نقش زنان در توسعه محیط زیست، استفاده از فناوری های نوین بیو تکنولوژی و نانو تکنولوژی در رابطه با مدیریت پسماند و بازیافت، اجرای استانداردهای جهانی بهداشت آبوخاک، بهبود پایش زیستمحیطی و ارزشگذاری اقتصادی در این حیطه اجتناب ناپذیر است. و از همه مهمترنگاه مثبت دولتمردان به توسعه پایداروپیشگیری از عقیم ماندن طرحها وبرنامه های در دست اجرا و گنجاندن راهبردهای زیستمحیطی در تمام سیاستهای بخشی دولت میتواند چشمانداز روشنی در خروج از وضعیت کنونی ترسیم نماید.