نشریه مدیریت فردا
پیاپی 15-16 (پاییز و زمستان 1385)

در این مقاله ضمن تشریح چگونگی تعامل سازمان های باز با محیط قدمهای لازم برای تجزیه و تحلیل محیط سازمانها بررسی گردیده است. اصول و تکنیکهای مدیریت استراتژیک که اهم آنها تجزیه و تحلیل محیطی است. یکی از مهمترین پدیده هایی است که سازمان را به راهی که معقول است و به چاله نمی افتد, رهبری می کند. به منظور تجزیه و تحلیل محیط فرآیندی که در نتیجه شناخت و تجزیه و تحلیل آن حاصل می شود باید چهارعنصر اصلی به ترتیب زیر مورد توجه قرار گیرد: 1- ریزنگری2- ردیابی3- پیش بینی4- ارزشیابی. در ادامه مقاله تئوری های محیط از جمله: نظریه امری و تریست, نظریه...

امروزه مدیریت دانش به بحث اصلی سازمان های رقابتی و پویا تبدیل شده است. سازمانها برای افزایش رقابت پذیری و نوآوری به مباحث مرتبط با دانش و مدیریت دانایی روی آورده اند و رهبران سازمانها سعی در اجرای مطلوب مدیریت دانش در سازمان های خود دارند. ولی استقرار و پذیرش مدیریت دانش در سازمان از ظرافتها و پیچیدگی های خاص خود برخوردار می باشد و چه بسا سازمان هایی که در این راه با شکست مواجه شده اند. آنچه در این بین از اهمیت بسزایی برخوردار است شناسایی عوامل بحرانی موفقیت در حوزه مدیریت دانش در اولین گام و پس از ان چگونگی...

یکی از مشخصه های بارز عصر حاضر پیچیدگی محیط داخلی و خارجی سازمانها و نهادهای اجتماعی می باشد. درچنین محیطی داشتن دیدگاه سیستمی و کل نگر برای مدیریت سازمانها الزامی می باشد تا از طریق دیدگاه سیستمی و اینده نگر بتوانیم تمامی مولفه های اساسی و عناصر موثر بر عملکرد سازمان را در نظر گرفته و سپس فعالیتهای سازمان را طوری برنامه ریزی, سازماندهی, هدایت و کنترل کنیم که به بهترین وجهی بتوانیم از تاثیرات منفی عناصر محیط داخلی و خارجی در امان بوده و حتی بر آنها تاثیر گذاشته و آنها را کنترل نماییم. سازمان های عصر حاضر برخلاف گذشته...

همچنانکه افراد دارای باورها, ارزش ها و رفتارهای مشخصی هستند که شخصیت آنها را تعریف می کند سازمان ها نیز دارای مفروضات و باورهای اساسی مشترکی هستند که فرهنگ آنها را شکل می دهد. به عبارت دیگر فرهنگ سازمانی به منزله شخصیت سازمان بوده و زیربنای اساسی جهت تحول و تغییر تلقی می شود و مدیران باید رابطه آن را با فرهنگ ملی درک کرده و با بهره گیری نقش استراتژیک ان در انسجام سازمانی بکوشند. آنچه در این مقاله به آن پرداخته می شود بررسی مدیریت فرهنگ ملی و سازمانی آن جامعه است که برای ورود به بحث اصلی لازم است در...

فرایند انتقال تکنولوژی یکی از فرآیندهای پیچیده و دشوار است که دارای مراحل گوناگون و پیوسته ای است که آن را می توان به سه بخش عمده تقسیم کرد: الف- انتخاب و کسب تکنولوژی ب- انطباق, کاربرد و جذب تکنولوژی ج- توسعه و انتشار تکنولوژی هر یک از مراحل فوق در مقاطعی نیازمند تصمیم گیری است. در این مقاله ضمن بررسی روش های موجود انتقال تکنولوژی, مدلهای انتخاب و اولویت بندی این روش ها ارائه شده است. اولویت بندی این روش ها با استفاده از تئوری تصمیم گیری چند شاخصه ای مدل تصمیم گیری و با معیارهای حداقل هزینه حداکثر جذب تکنولوژی حداقل زمان...

در این مقاله در ابتدا مدیریت زنجیره تامین را معرفی می کنیم و مختصرا شرح می دهیم در ادامه به معرفی تجارت الکترونیک و مرور ادبیات آن می پردازیم. در قسمت های انتهایی مقاله نیز توسعه فناوری اطلاعات و تجارت الکترونیک در مدیریت زنجیره تامین را ارائه می دهیم.

در این مقاله مدلی برای کاهش ضایعات و از میان بردن گلوگاه در خط تولید یک کارخانه وابسته به صنعت خودروسازی و به توازن رساندن خط تولید مربوط به آن ارائه شده است. با توجه به اینکه در حال حاضر صنعت خودرو از حساسیت ویژه ای برخوردار می باشد. رعایت استانداردهای بین المللی برای اجزا و قطعات هنگام ساخت ضرورت انتخاب دقیق ماشین آلات و استفاده صحیح از آنها و سیستم کنترل صحیح در تمامی مراحل تولید را لازم می دارد. امروزه با توجه به این که شبکه های عصبی مصنوعی اهمیت ویژه ای در مدلسازی پیدا کرده اند, در تحقیق مورد نظر دو مدل رگرسیون و شبکه...

جهان امروز دنیای تغییرات پیوسته و دگرگون ساز است. تغییرات به صورتی بنیادین جهان را دگرگون می کند و این دگرگون گشتن ها پیوسته ادامه دارد. آنچه ثابت است تنها مسئله تداوم تغییرات رخ دهنده است. تغییرات بنیادین عرصه کسب و کار را نیز در بر گرفته است و سازمانها را واداشته در پارادایمی دیگر گونه تر از آنچه در همه سالهای پیشین بوده است بیندیشند و اقدام کنند. الگوهای اقتصادی یا سیاسی و تغییرات تکنولوژی محیط را به شدت نامطئمن کرده اند. تکنولوژی اطلاعات در حال شکل دهی به رویای دهکده جهانی است. سازمانها برای بقا راهی جز همراهی با کاروان...

این مقاله چارچوبی اساسی برای تحلیل استراتژیک بطور جامع و مدون ارائه می دهد این چارچوب به تشریح عناصر اصلی در یک تحلیل استراتژیک مدون می پردازد و برای آن ترتیبی از مراحل اساسی پیشنهاد می دهد. در بسیاری از شرایط هدف از تحلیل استراتژیک کمک به تحلیل چگونگی ایجاد درآمد در ازا مصرف هزینه می باشد. رسیدن به این هدف تنها در صورتی موفقیت آمیز خواهد بود که شرکت بتواند منابع ارزشمندی را برای خود پدید آورد.

امروزه به منظور نیل به پیشرفت روزافزون سازمانها از جنبه های مدیریت و نیروی انسانی افزایش کارایی و کاهش ضایعات, پیروزی در میدان رقابت و مواردی از این گونه مشارکت صحیح و موفقیت آمیز کارکنان در تصمیم گیری ها و امور سازمان امری ضروری به نظر می رسد. یکی از مهمترین شیوه های مدیریتی که می تواند در دستیابی به اهداف سازمانی مورد استفاده قرار گیرد مدیریت مشارکتی است. بسیاری از صاحب نظران و اندیشمندان جهان بر این عقیده هستند که مدیریت مشارکتی یکی از روش های مدیریت نوین کارساز و نجات بخش در موسسات و سازمانها می باشد, در این مقاله...

میزان توانایی سازمانها و شرکتها و موسسات آموزشی در شناسایی و حفظ نیروی کار واحد شرایط می باشد. یکی از عوامل مورد توجه در اتخاذ این توانایی پرورش و توسعه سرمایه انسانی در این موسسات است. سرمایه و توسعه نیروی انسانی به توانایی ها و قابلیتهای سازنده و کارآمد کارکنان اشاره دارد. این توانایی ها و قابلیتها شامل دانش, مهارتها و تجربه می شود که دارای ارزش اقتصادی هستند. توسعه منابع انسانی و بکارگیری درست از آن در سازمانها و موسسات آموزشی, فنی, اقتصادی و کشاورزی و سایر علوم مستلزم تامین نیروی انسانی کارآمد و ماهر آموزش دیده است...

در هر واحد تولیدی رسیدن به استراتژی ها و برنامه های از پیش تعیین شده از آرمانهای مدیران و کلیه پرسنل آن واحد می باشد. همچنین رسیدن به استراتژی ها, رضایتمندی واحد مورد نظر را به دنبال داد بلکه باعث می گردد تا واحدهای مرتبط با این واحد نیز بتوانند به اهداف خود برسند. اما بدون برنامه ریزی تولید رسیدن به اهداف تقریبا غیر ممکن است. برنامه ریزی تولید نیاز به فاکتورهای هزینه ای مختلفی همچون هزینه های نگهداری قطعات, قیمت تمام شده تولید, ارزش افزوده در هر مرحله تولیدی, هزینه تعویض خط و... دارد که عمدتا این فاکتورها ثبت نشده و دسترسی به آنها مشکل...

مدیریت زنجیره تامین که در شکل جدید خود شامل بخشهایی از تجارت الکترونیک و کسب و کار الکترونیک نیز هست یکی از شاخه های نو ظهور مدیریت است که روز به روز در حال پیشرفت و تکامل است و به دنبال راه هایی برای کاهش هرچه بیشتر سیکل تولید محصول و ارائه خدمات تا رسیدن به دست مشتری ضمن بالا بردن کیفیت محصول و خدمات مورد نظر است. در این راه از جدیدترین پیشرفت های علم مدیریت و فناوری بهره می برد که در دنیای امروز هیچ کشوری از به کارگیری آن بی نیاز نیست. زنجیره تامین الکترونیکی شامل چهار بخش حمل و نقل الکترونیک, تدارکات الکترونیک...

در طول پنجاه سال گذشته شاهد ظهور, رشد و بلوغ تکنولوژی های پی در پی در صحنه زندگی بشر در کره زمین و همچنین افول تدریجی هر یک از تکنولوژی های مرسوم پس از طی عمر هر یک و جایگزینی تکنولوژی برشتاب آن به طور تصاعدی افزوده است. در شرایط رقابتی نیز این روند سرعت بیشتری به خود گرفته و سیکل عمر هر تکنولوژی کوتاه می گردد. اکنون سوال این است که اولا طرق اساسی دستیابی به تکنولوژی مورد نیاز یک کشور در حال توسعه نظیر کشور ما ایران کدامند? نقش و تاثیر فعالیتهای مختلف تحقیق و توسعه در این راستا چیست? در این مقاله ضمن بررسی هر یک از...

با ملاحظه تاریخ زندگی اجتماعی انسان و نحوه شکل گیری دولتها در عرصه جوامع انسانی به نظر می رسد که تحقق عدالت, مبنای توجیه حیات دولت و سنگ پایه مشروعیت اقدام و ثبات آن در عرصه های سیاسی, اقتصادی و فرهنگی جامعه است.در این مقاله به بررسی و تحلیل عدالت و انواع آن و عملکرد عدالت سازمانی در قبال افراد افراد در سایه عدالت علوی پرداخته شده است. ابتدا عدالت بررسی شده و پس از آن چرایی عدالت نیاز به عدالت انواع عدالت عدالت در دیدگاه اسلام و غرب مورد بررسی قرار گرفته و ضمن تشریح این مولفه ها فرایند این تاثیرپذیری مورد تجزیه و تحلیل...

می دانیم که دوران جوانی از مهمترین و در عین حال آشفته ترین مراحل حیات است. تنوع احوال, دگرگونی های مداوم رفتاری, موضوع گیری های متغیر و ناپایدار, آرامش های قبل از طوفان, حساسیت ها, قدرت خلاقیت, شادی و نشاط بی حد, توقعات و انتظارات نامحدود و سیری ناپذیر و ده ها حالت خاص بی تردید از جمله حالات و شاخص های تشکیل دهنده نسل جوان است. نسلی که دین مبین اسلام آن را بزرگترین سرمایه های جوامع بشری دانسته است. نسل جوان متناسب با پیچیدگی فردی و اجتماعی خود دارای نیازها و مشکلات متفاوتی است. لذا بهره گیری از صدا و...

این مقاله به بررسی تاثیر کنترل حکومتی بر استراتژی های سازمانی و نتایج عملکردی می پردازد. ما با تکیه بر متون موجود راجع به مدیریت استراتژیک دست به یک تحلیل تجربی و طولی راجع به استراتژی های عملی در صنعت هواپیمایی داخلی آمریکا در طول یک دوره 6 ساله خواهیم زد. یعنی زمانی که این صنعت تحت کنترل هیات هوانوردی داخلی قرار گرفت. نتایج نشان می دهد که وسایط نقلیه هوایی عملا قادر بودند که علی رغم محدودیتهای کنترلی تدابیر استراتژیک منسجمی را تحقق بخشند و در نتیجه بر میزانی سوددهی اثر گذارند.