فهرست مطالب

فصلنامه مطالعات مدیریت صنعتی
پیاپی 11 (زمستان 1384)

  • تاریخ انتشار: 1384/12/25
  • تعداد عناوین: 5
|
  • محمدرضا تقوا، یاسر علیزاده صفحات 1-35
    با استفاده از روش آنالیز تاثیر بر روند الگویی استفاده همزمان از داده های تاریخی کمی و تحلیل های کیفی فراهم می آید. هر یک از تکنیک های کمی یا کیفی پیش بینی دارای معایبی می باشند که این تکنیک با اعمال تاثیر تکنیک های کیفی پیش بینی بر نتایج بدست آمده از تکنیک های کمی، سعی بر انطباق بیشتر نتایج پیش بینی با واقعیت دارد. این تکنیک را می توان در تمامی زمینه هایی که پیش بینی آینده متغیرهای پیچیده ای همچون قیمت، عرضه، تقاضا و غیره در آن مهم است بکار گرفت. داده های مرتبط با انرژی به لحاظ حجم، قابلیت کاربرد در روش های عددی همچون سری های زمانی و خطوط روند را دارا می باشد و البته از سوی دیگر بدلیل اهمیت خاص موضوع، کارشناسان بسیاری به گمانه زنی ها و پیش بینی های کیفی در زمینه آینده پژوهی آن مشغولند. با استفاده از این دو مزیت آنالیز تاثیر بر روند به عنوان مدل مناسبی برای تخمین داده های آینده پیشنهاد شده و چگونگی اجرا و بکارگیری آن بررسی می گردد. این روش در سال 2006 توسط مولفین برای پیش بینی قیمت در سال های 2007 و 2008 بکار گرفته شد و نتایج آن به چاپ رسید. اینک پس از گذشت حدود یکسال نیم از دوره مورد پیش بینی و با جمع آوری داده های واقعی به مقایسه تخمین های انجام شده و داده های واقعی پرداخته می شود تا روش، اعتبار سنجی گردد.
    کلیدواژگان: آنالیز تاثیر بر روند، تکنیک های کمی، تکنیک های کیفی، پیش بینی قیمت نفت
  • لعیا الفت، سید محمود زنجیرچی صفحات 37-61

    تولید چابک به عنوان جدیدترین سیستم تولید، امروزه بخش قابل توجهی از ادبیات مدیریت عملیات را به خود اختصاص داده است. اما این ابهام هنوز در ادبیات تحقیق موجود است که آیا تولید چابک همان مفاهیم موجود در تولید ناب را به شیوه ای نو بیان نموده یا ارائه دهنده رویکردی جدید به تولید به همراه تکنیک های مورد نیاز آن است. به منظور پاسخ به این سوال اساسی، در این تحقیق ابتدا دو سیستم غالب تولید در دهه های اخیر یعنی تولید ناب و تولید چابک با استفاده از ادبیات موضوع مورد بررسی موشکافانه قرار گرفته و ابعاد و مولفه های آنها استخراج گردیدند. پس از آن با استفاده از تعاریف ابعاد و مولفه های این دو رویکرد میزان اشتراک و افتراق آنها بررسی شده است. در نهایت با بررسی اهمیت نقاط افتراق تفاوت موزون این دو رویکرد به تولید نشان داده شده است. نتایج نشان می دهد که علی رغم وجود اشتراکات گسترده در این دو سیستم تولید، نقاط متفاوت تاکید منجر به ارائه جهت گیری های متفاوتی برای آنها شده است. بنابراین بخش نسبتا بزرگی از مفاهیم چابکی، در بر دارنده مفاهیمی عموما مرتبط با تولید ناب است اما پاسخ شایسته آن به نیازمندی محیط امروز کسب و کار، یعنی همراهی با تغییرات مستمر به همراه مولفه های مورد نیاز ترکیبی جدید ایجاد کرده و آن را از دیگر سیستم های تولیدی متمایز نموده است.

    کلیدواژگان: سیستم های تولید، تولید چابک، تولید ناب
  • ابوالفضل کزازی، حسین عبودی، مهدی حدادزاده صفحات 63-83

    سیاست حذف یارانه غیر مستقیم و تبدیل آن به یارانه های مستقیم از سیاست های اصلی کشور طی برنامه های گذشته بوده است و دولت طبق برنامه چهارم توسعه موظف به ساماندهی نظام یارانه ای بخش فرهنگ با رویکرد تغییر نظام پرداخت یارانه تولید به سمت مصرف شده است. طی سالهای اخیر شاهد هستیم که یارانه توزیع کاغذ روزنامه کشور همواره بصورت غیر مستقیم و بوسیله تخصیص کاغذ یارانه ای به مطبوعات انجام گرفته است و همین امر مشکلات فراوانی را برای تولید کنندگان کاغذ بوجود آورده است. این پژوهش به بررسی و تجزیه تحلیل سیاستهای اقتصادی – بازرگانی دولت در زمینه صنعت کاغذ روزنامه پرداخته است. عوامل موثر بر بازار کاغذ روزنامه داخلی با استفاده از پرسشنامه و مصاحبه و در قالب مدل PEST در چهار حوزه سیاسی، اجتماعی-فرهنگی، اقتصادی و تکنولوژیکی شناسایی و اولویت بندی شدند. در این مقاله سیاستهای حمایتی دولت که به عنوان مهمترین عامل موثر بر صنعت کاغذ شناسایی شد بصورت کامل تشریح و راهکارهای مناسب در این زمینه ارائه گردیده است.

    کلیدواژگان: الگوی PEST، یارانه، سیاست های حمایتی دولت در زمینه صنعت کاغذ، بازار کاغذ روزنامه
  • تقی تقوی فرد، مجید قیطاسی، فرزاد سلطانی صفحات 85-113
    در این مقاله به منظور انتخاب فرایند های مناسب و در راستای اهداف و معیارهای سازمان، روشی مبتنی بر تصمیم گیری های چند معیاره ارائه گردیده است که به تصمیم گیرندگان سازمان در خلال انجام پروژه های مهندسی مجدد سازمان کمک می نماید تا عوامل موثر بر انتخاب فرایندها را شناسایی نموده و با در نظر گرفتن خواسته های سازمان، فرایندهای مورد نظر را انتخاب نمایند. در واقع پس از شناسایی و دسته بندی فرایندهای سازمان و همچنین تببین اهداف و معیارهای سازمان، میزان تاثیر فرایندها بر اهداف و معیارها محاسبه گردیده و در انتها فرایندهای مورد نظر سازمان انتخاب می گردند. بدین منظور در روش ارائه شده از مدل QFD فازی در رابطه با تبدیل نظرات خبرگان و تصمیم گیران سازمان به داده های کمی در راستای محاسبه میزان تاثیر هر یک از فرایندهای سازمان بر اهداف و معیارها استفاده می گردد. در واقع با استفاده از نتایج QFD فازی میزان رضایتمندی که هر یک از فرایندها بر مبنای اهداف برای سازمان بهمراه دارد بصورت کمی محاسبه گردیده است و سپس با تلفیق این داده ها با دیگر عوامل تاثیر گذار بر روی پروژه های مهندسی مجدد فرایندها در یک مدل برنامه ریزی آرمانی راهکار مناسب در رابطه با انتخاب فرایندهای مناسب سازمان ارائه گردیده است. در مدل ارائه شده سه هدف میزان رضایتمندی و کیفیت انجام پروژه، هزینه و زمان مطرح گردیده است. در انتها نیز به منظور روشن نمودن مدل، نمونه موردی بر روی کسب و کار شهرداری انجام گرفته است.
    کلیدواژگان: مهندسی مجدد فرایند های کسب و کار، تصمیم گیری چند معیاره، برنامه ریزی آرمانی، QFD فازی
  • غلامرضا خوش سیما صفحات 115-143
    در این تحقیق به تجزیه و تحلیل چابکی سازمان، مزیت رقابتی، و عملکرد سازمانی در سازمان های تولیدی و رابطه بین چابکی با مزیت رقابتی و عملکرد سازمانی پرداخته شده است. جهت کاهش تعداد متغیرها از تحلیل عاملی استفاده شده است. برای دستیابی به این هدف ابتدا با استفاده از تحلیل عاملی به بررسی متغیرهای مکنون چابکی، مزیت رقابتی و عملکرد سازمانی پرداخته شد. در مدل تحقیق، متغیرهای مکنون چابکی، شامل اغنای مشتری، تسلط بر تغییرات و عدم اطمینان، همکاری در جهت افزایش رقابت پذیری، و اهرمی کردن اثر اطلاعات و افراد است. مزیت رقابتی شامل زمان رسیدن به بازار، قیمت/هزینه، کیفیت، نوآوری محصول و تحویل قابل اعتماد است. عملکرد سازمان نیز شامل عملکرد بازار و عملکرد مالی است. هر کدام از این متغیرهای مکنون با شاخص های خودشان سنجیده شده اند. در ادامه با استفاده از تجزیه و تحلیل همبستگی متعارف به بررسی رابطه بین چابکی، مزیت رقابتی و عملکرد سازمانی پرداخته شده است. نتایج رابطه معنی داری را بین متغیرهای چابکی و متغیرهای عملکرد استراتژیک اشکار می سازد. محاسبات با استفاده از نرم افزارSAS 9.1 و Lisrel 8.54 انجام گرفته است.
    کلیدواژگان: چابکی، مزیت رقابتی، عملکرد سازمانی، تجزیه و تحلیل همبستگی متعارف
|
  • Pages 1-35
    Trend impact analysis (TIA) gives a pattern to use the chronological, quantitative data and qualitative techniques, simultaneously. Although both quantitative and qualitative techniques of forecasting have disadvantages, TIA gives a way to optimize the results of quantitative methods by applying the qualitative methods on them. This technique could be applied in all files of forecasting with complex to forecast variables such as Demand, Supply, Price and so on. Energy field meets the requirements of applying this technique, because there is a long term history of behavior of variables in it that could be used in quantitative forecasting techniques like Trend lines or time series, and also due to its importance in today economy, there are so many analysts and experts who are trying to forecast and foresight in oil field. So TIA as a proper technique for forecasting the oil price is described and applied here. The results of this forecasting which was included oil price in period of 2007 up to 2008, has been registered before in 2006 as a scientific paper, and now after about 18 months, we are comparing the results of the forecasting and actual data. Validation of the technique is the aim, which we got to it in this paper.
  • Pages 37-61

    Agile manufacturing as the most modern production system has covered significant portion of literature in operations management. But there is a great vague. whether agile manufacturing is the same as prior concepts but in a new form or it's a completely new concept accompanied with necessary techniques? Lean production and Agile production are two dominant production systems that were studied through literature survey and their dimensions were defined. Then dimensions similarities and differences among these two approaches were investigated. Finally considering the importance of different dimensions, weighted difference between them is demonstrated. Results show that although there are some common features between these two concepts, their emphasis on different aspects has formed a new approach. The proper attention of agile system to nowadays business requirements and continuous change, has distinguished it from other production systems such as lean production system.

    Keywords: Production methods, Lean manufacturing, Agile manufacturing
  • Pages 63-83

    The policy of changing direct subsidiary to indirect subsidiary was one of the main government policies and the government according to forth development program should organize the subsidiary system in cultural parts with the approach of changing subsidiary payments for production to consumption. During recent years the subsidiary of paper distribution for newspapers (as the most important output of cultural and political production) always have been indirectly and via subsidiary for press and this has caused numerous problems for paper industry. This survey is the analysis of economic and commercial policies of government in industry of paper for newspapers. Effective elements in the domestic industry of papers for newspapers have been sorted by using questionnaire and interview and by PESTI model. In this article supportive policies of government is recognized as the main effect on paper industry and discussed completely and finally, some proper solutions are offered.

    Keywords: PEST Model, Subsidiary, Paper for newspaper market, Supportive government policies in paper industry
  • Pages 85-113
    This research paper presents a methodology to assist enterprise decision-makers CDMs) to select from a numbers of processes during the Business Process Reengineering (BPR) according to organizational objectives. For this purpose, the proposed methodology utilizes fuzzy QFD technique to convert the qualitative data (DM's opinion) to quantitative ones and then calculates the effects of each process on the organization objectives and criteria. Then, by using the result of fuzzy QFD, the amount of satisfaction of each process according to each criterion is calculated. By combining this data with other effective variables in BPR projects such as "cost" and "time", a multi-objective goal programming (MOOP) model is formulated and solved to identify the most appropriate business processes. Finally, an example is presented to illustrate how the methodology works. The proposed model was also applied to a public-service organization by considering three main
    Objectives
    project quality, project cost, and project time. The achieved results were quite satisfactory and promising.
    Keywords: Business Process Re-engineering, Multi-Criteria Decision Making, Goal Programming, Fuzzy QFD
  • Pages 115-143
    In this research¡ canonical correlation analysis has been done between agility¡ competitive advantage and organizational performance at manufacturing organizations. For reduction of variables¡ factor analysis was used. For achieving this purpose¡ at first. latent variables include agility¡ competitive advantage¡ and organizational performance was tested with using factor analysis. In our research model. agility latent variables are included enriching customer¡ mastering change and uncertainty. cooperate to enhance competitiveness¡ and leveraging impact of people and information. Competitive advantage is included time to market. price/cost. quality¡ product innovation¡ and reliability of delivery. Organizational performance also is included market performance and financial performance. Each of them (latent variables) are measuring with own indicators. Then canonical correlation analysis was used to relationship between agility with competitive advantage and organizational performance. Results reveals a statistically significant relationships between agility variables with strategic performance of manufacturing organizations. SAS version 9.1 and Lisrel version 8.54 are used for computation.
    Keywords: Agility, Competitive Advantage, Organizational Performance, canonical correlation analysis