فهرست مطالب

فصلنامه راهبرد دفاعی
پیاپی 43 (پاییز 1392)

  • تاریخ انتشار: 1392/08/27
  • تعداد عناوین: 6
|
  • سیداصغر ابن الرسول*، محمدرضا آشتیانی، مهدی شعبانی سیچانی صفحات 1-25
    نقش سازماندهی سازمان در دستیابی به هدف های اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی، آن چنان برجسته است که تحلیل سازماندهی و ساختار هر سازمان را گردونه های تحقق هدف های آن می دانند. در این مقاله، با توجه به هدف اصلی آن یعنی «بررسی و ثبت سازماندهی و توسعه سازمان و اکتشاف و استخراج راهبردهای سازماندهی و توسعه سازمان سپاه پاسداران در دوران دفاع مقدس»، محققان با کمک روش تحقیق کیفی رویش نظریه به استخراج و مستندسازی راهبردهای سازماندهی سپاه در دوران دفاع مقدس پرداخته اند. راهبردهای سازماندهی استخراج شده در چهار مقطع زمانی، سیر رشد سپاه پاسداران انقلاب اسلامی از تشکیل تا تبدیل شدن به یک سازمان نظامی کامل را نشان می دهد.
    کلیدواژگان: راهبرد، سازماندهی، توسعه سازمانی سپاه پاسداران، دفاع مقدس، مستندسازی
  • محمد مهدی بهداروند، محمدرضا قرایی آشتیانی، چمران بویه صفحات 27-53
    روحیه معنوی رزمندگان کشورمان، عامل مهمی در کسب پیروزی ج.ا. ایران در طول هشت سال دفاع مقدس به شمار می-آید. این تحقیق به دنبال پاسخ به این پرسش است که چه عواملی روحیه مقاومت رزمندگان ایران در دوران دفاع مقدس را شکل داده بود؟ جامعه نمونه مورد مطالعه در این پژوهش 700 نفر شامل مدیران، فرماندهان و رزمندگان هشت سال دفاع مقدس است که با بنیاد حفظ آثار و ارزش های دفاع مقدس همکاری دارند. جمعیت نمونه در این پژوهش براساس فرمول کوکران، 250 نفر است که پس از مصاحبه و گردآوری اطلاعات 200 پرسشنامه مورد ارزیابی قرار گرفت. یافته های تحقیق که مبتنی بر روش کتابخانه ای و میدانی است، نشان می دهد که اسلام ناب، بیشترین نقش و منافع اقتصادی کمترین نقش را در شکلگیری روحیه مقاومت رزمندگان در دوران دفاع مقدس داشته است.
    کلیدواژگان: دفاع مقدس، ویژگی های معنوی، روحیه نظامی، اسلام، راهبرد
  • علی محمد احمدوند، سیدضیاء الدین قاضی زاده فرد، سیدعباس کاظمی، محمدرضا نواب اصفهانی* صفحات 55-93
    انتخاب راهبرد به دلیل آثار مهمی که بر حیات و بقای سازمان ها و عملکرد آنها دارد، نقطه کلیدی مدیریت راهبردی است. نیروهای مسلح نیز برای حرکت موفق در طول زمان و مقابله با حوادثی مترقب و غیرمترقب، به مدیریت راهبردی و انتخاب راهبرد برای دفاع از انقلاب اسلامی دارند. این پژوهش با هدف ارائه الگوی انتخاب راهبرد از میان راهبردهای امکان پذیر تدوین شده یا نوظهور فراروی مدیران و تصمیم گیرندگان در محیط پویا و ناپایدار آینده، اجرا شده است.
    در این پژوهش با بهره گیری از نظر خبرگان این حوزه، الگوی انتخاب راهبرد پیشنهادشده اعتبارسنجی شد. در الگوی نهایی، چهار مولفه اصلی و 16 شاخص با وزن و ضریب اهمیت هر یک به عنوان معیارهای انتخاب راهبرد ارائه گردیده است.
    همچنین از روش تحلیل شبکه ای بهره گیری نموده و با ترکیب آن با الگوی طراحی شده مراحل گزینش و انتخاب در چهار گام ارزیابی راهبرد، تشکیل ماتریس W، تعیین وزن و انتخاب راهبرد مناسب تعیین گردید.
    کلیدواژگان: لگوی انتخاب راهبرد، راهبرد، مدیریت راهبردی، انقلاب اسلامی
  • محمدرضا کریمی قهرودی*، مهدی فشارکی، سیدکمال طباییان، رضا حسنوی صفحات 95-131
    تحول سازمانی از منظر فاوا، رویکردی نوین در مدیریت فاوا بوده و استفاده از آن از دغدغه های اصلی مدیران فاوا در سازمان های متعالی و پیشرو می باشد. مقاله حاضر با رویکردی نوآورانه، الگوی تحول ودجا از منظر فاوا را ارائه می نماید. در طراحی و صحه گذاری این الگو، 17 نفر از مدیران فاوای ودجا و سازمان های تابعه و نیز برگزیدگان خبرگان دانشگاهی در قالب نشست خبرگان و نفع بران مشارکت داشتند. الگوی طراحی شده در افق چشم انداز 1404 شامل پنج سطح بلوغ برای ودجاست که دو سطح اول، شامل الکترونیکی کردن جزیره ای ودجا، و توسعه زیرساخت مشترک ارتباطی و پردازشی، با هدف بهبود در ودجاست و سه سطح بعدی شامل مهندسی مجدد فرایندها و تحقق ودجای الکترونیکی، تحقق ودجای شبکه محور مشارکتی (تحقق هسته و شبکه و هم تکاملی با بخش ملی) و توسعه قلمرو ودجا به پشتیبانی برخط از نیروهای مسلح با هدف تحول در ودجا طراحی شده است.
    کلیدواژگان: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات، ودجا، تحول سازمانی، پشتیبانی برخط از ن، م
  • حسین عیسایی، احمد بیطرف* صفحات 133-163
    در سازمان های دفاعی، مدیران آمادوپشتیبانی به دنبال تحقق فعالیت های برنامه ریزی شده برای پشتیبانی از واحدهای تحت پوشش هستند. همچنین به دلیل ارتباط و تعامل سازمان های آمادی با محیط های داخلی و خارجی، تغییرات و عوامل محیطی بر روی فرایندهای آمادوپشتیبانی تاثیرگذار بوده که اندازه گیری این تاثیرها در سطح راهبردی ملموس تر است. تحقق به موقع برنامه های آمادی، مستلزم پیش بینی، ارزیابی و واپایش عواملی است که تاثیر عمده ای روی موفقیت ماموریت های آمادی در خدمات رسانی به واحدهای پشتیبانی-شونده دارد. مقاله حاضر، با هدف طراحی و تبیین الگوی واپایش راهبردی آمادوپشتیبانی سازمان های دفاعی در شرایط صلح و بحران انجام شده است. روش انجام تحقیق، از نوع توصیفی تحلیلی بوده و جامعه و نمونه آماری آن را مدیران و کارشناسان سازمان های آمادی در نیروهای مسلح تشکیل می دهند. در این تحقیق، با مورد نظر قرار دادن عوامل موثر در تبیین الگوی تعیین رابطه و اولویت بندی این عوامل، الگوی واپایش راهبردی آمادوپشتیبانی سازمان های دفاعی در شرایط صلح و بحران طراحی گردیده است.
    کلیدواژگان: واپایش، راهبرد، آمادوپشتیبانی، دفاعی، صلح، بحران
  • حسین پوراحمدی*، مسعود رضایی صفحات 165-205
    با دستیابی ایران به فناوری صلح آمیز هسته ای و از یک دهه پیش به این سو، گمانه ها و طرح های متعددی در ارتباط با تقابل، بازدارندگی و حمله به ج.ا.ایران مطرح شده است که نمونه اخیر آن را باید «شگفتی اکتبر 2012» و یا طرح موضوع حمله «تابستان 2013» توسط رژیم صهیونیستی قلمداد نمود. گفته می شود که آمریکا و رژیم صهیونیستی در وضعیتی قرار ندارند که بتوانند اقدام به حمله نظامی گسترده علیه ایران نمایند؛ چرا که بی شک موانع و خطرهای نظامی، اقتصادی و سیاسی این اقدام بسیار سنگین و غیرقابل پیش-بینی است. البته این نظریه نیز خطاست که آمریکا دیگر توان اقدام نظامی علیه ایران را ندارد، اما در مجموع احتمال حمله نظامی آمریکا به ایران بسیار ناچیز، و رژیم صهیونیستی نیز به تنهایی قادر به این امر نیست. در این مقاله، افزون بر پرداختن به توانایی ها و قابلیت های طرفین منازعه، مشکلات و کاستی های موجود در این ارتباط بررسی شده و ابعاد و ابهام های طرح های مطرح، مورد واکاوی و تجزیه تحلیل قرار می گیرد.
    کلیدواژگان: جنگ، برنامه هسته ای ایران، آمریکا، رژیم صهیونیستی، برنامه های نظامی
|
  • S.A. Ibnalrasoul*, M.Ashtiani, M. Shabani Sichan Pages 1-25
    Organizational role of the institution in achieving economic, political, social and cultural objective is so magnificent that organizational analysis and structure of every institute are considered as the carousels of achieving its objectives. In this paper, with regard to its main aim, that is, “organizational review and establishment, development of the institute, exploration and extraction of organizational strategies, and development of the institute of the revolutionary guards during the holy defense”, using research method of quality- growth theory, researchers dealt with the extraction and documentation of the revolutionary guards’ organizational strategies during the holy defense. The extracted organizational strategies during four temporal sections (zones) show the development process of Iranian revolutionary guards from its formation to its transformation into a complete military organization.
    Keywords: Strategy, Organizing, Institutional Development of the Revolutionary Guard, The Holy Defense, Documentation
  • M.M. Behdarvand, M.R. Gharaii Ashtiani, Ch.Boyeh Pages 27-53
    Religious spirit of our country’s combatants is considered as an important factor in Iran’s victory during eight years of the holy defense. This research tries to answer this question, what factors had formed (constituted) spiritual resistance of Iranian combatants during the holy defense? The sample population of this study is composed of 700 subjects including managers, commanders and combatants of the eight years of the holy defense, who cooperated with the Foundation for Preservation of Works and values of the holy defense. The sample population of this study which is selected on the bases of Cochran formula is 250 individuals which evaluated after interview and gathering of information from 200 questionnaires. Research findings which are based on library and field method, show that Islam culture has the maximal role and economical profits has the minimal role in formation of resistance spirit of the combatants during the holy defense
    Keywords: The Holy Defense, Religious Characteristics, Military Spirit, Islam, Strategy
  • A.M.Ahmadvand, S.Z.Ghazizadeh Fard, S.A.Kazemi, M.R.Navvab Esfahani Pages 55-93
    Selection of strategy due to its important effects on the life and survival organizations and their operation is the key point of strategic management. Military Forces, also, for successful movement over time and confronting with expected and unexpected events, needs strategic management and selection of strategy in order to defend Islamic revolution. This paper is implemented with the aim of providing the pattern of strategy selection among possible codified or emergent strategies before (in front of) managers and decision makers in the dynamic and unstable future.
  • M.R. Karimi Gahroodi*, M.Fesharaki, S.K. Tabaeyan, R.Hosnavi Pages 95-131
    Form FAVA’s point of view, organizational development has been a new approach in management of FAVA, and its usage is one of the major concerns of Fava’s managers in the transcended and precursor organizations. Using a new approach, the present paper provides transitional (developmental) model of VEDJA (defense ministry of Iran) from ICT’s point of view. In designing and validation of this pattern, 17 ICT managers of VEDJA and subsidiary organizations, and also selected university experts participated in an experts and beneficiaries session. The designed pattern on the prospect of 1404 contains five maturation stages for VEDJA which in the two first levels, it involves island electronization of VEDJA, and development of common communication and processing infrastructure, with the aim of improvement in VEDJA, and the last three levels include reengineering of processes and realization of electronic VEDJA, realization of cooperative network-based VEDJA (realization of core and network and coevolution with national section), and expansion of VEDJA’s territory with the online support from armed forces with the aim of development in VEDJA.
    Keywords: Management of Information Technology (IT), VEDJA, Organizational Development, Online Support from A.F
  • H.Essaee*, A.Bitaraf Pages 133-163
    In defensive organizations managers of logistics and support seek to accomplish designed activities in order to backup subsidiary units. Also, due to the relationship and interaction of logistics organizations with internal and external milieus, environmental changes and factors have been effective on processes of logistics and support which measurement of these effects on strategic level is more tangible. Timely realization of logistics programs requires prediction, and control of factors major impact on the success of logistics missions in providing services to the supported units. The aim of this paper is to design and explain the pattern of strategic control of the defensive organizations’ logistics and support during peace and crisis. The method of this research has been descriptive-analytical and the population and sample of this research are composed of managers and experts of logistics organizations in the army forces. In this research, the pattern of strategic control of defensive organization’s logistics and support during peace and crisis is organized with considering effective factors in explanation of pattern of determination of relation and prioritization of this factor.
    Keywords: Control, Logistics, Support, Defensive, Peace, Crisis
  • H.Pourahmadi*, M.Rezaee Pages 165-205
    After Iran’s access to the Peaceful Nuclear Technology and from a decade ago, there have been different speculations and plans with regard to confrontation, deterrence and attack to I.R of Iran which a recent case of that can be the “amazement of October 2012” or the case of planning an attack to Iran by Zionist regime’s in “summer 2013”. It is being said that America and Zionist regime are not in a status to launch a widespread military attack on Iran; because, without a doubt, military, economical, and political barriers and hazards of this measure are very serious and unpredictable. In this research by exploitation of experts’ opinion in this arena, the pattern of selection of the proposed strategy is evaluated. In the final pattern, four major elements and 16 criteria with coefficient is presented as measures of strategy selection. Also the approach of network analysis is used and combining it with the designed pattern of stages of selection and choice in four steps strategy evaluation, formation of matrix W, and selection of appropriate strategy.
    Keywords: Pattern of Strategy Selection, Strategy, Strategic Management, Islamic Revolution