آرشیو دوشنبه ۳۱ تیر ۱۳۸۷، شماره ۶۴۸۲
فرهنگی - آموزشی
۶

ارزشیابی عملکردها؛ چرا و چگونه؟

محمدرضا اشراقی

اساسی ترین بخش هر برنامه مدیر در اداره سازمان، ارزشیابی است که به وسیله آن خلاءها و کمبودهای برنامه شناسایی می شود، سپس مدیر در جهت رفع آن طرح و برنامه ای ارائه می دهد تا به اهداف سازمانی برسد. در هر سازمان دو نوع ارزشیابی صورت می گیرد که بی ارتباط با هم نیستند و هدف اصلی از ارزشیابی پیشرفت و پیشبرد اهداف سازمان می باشد.

-1 ارزشیابی از برنامه ها و عملکرد سازمان

-2 ارزشیابی عملکرد کارکنان در سازمان (که هدف ما در این نوشتار می باشد)

برخی از خدمات سایت، از جمله مشاهده متن مطالب سال‌های گذشته روزنامه‌های عضو، تنها به مشترکان سایت ارایه می‌شود.
شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 1,390,000ريال را پرداخت کنید.
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامه‌ها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارت‌های بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارت‌های اعتباری بین‌المللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکان‌پذیر است.
ثبت نام اطلاعات بیشتر
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.