|  درخواست عضويت  |  رمز خود را فراموش کرده ايد؟  |  ورود اعضا [Sign in]
جستجوي پيشرفته مطالب   |  
 جستجو:  
روزنامه دنياي اقتصاد93/9/9: چگونه انگيزش كاركنان را در محيط كار افزايش دهيم
magiran.com  > روزنامه دنياي اقتصاد >  فهرست مطالب شماره
مشخصات نشريه
آخرين شماره
آرشيو شماره هاي گذشته
جستجوي مطالب
سايت اختصاصي
تماس با نشريه
شماره جديد اين نشريه
شماره 4574
سه شنبه 28 اسفند 1397


 راهنمای موضوعی نشريات
اين نشريه در گروه(های) زير قرار گرفته است:

?????


 
MGID3360
magiran.com > روزنامه دنياي اقتصاد > شماره 3358 9/9/93 > صفحه 28 (مديران) > متن
 
 


نكات مديريتي 
چگونه انگيزش كاركنان را در محيط كار افزايش دهيم


مترجم: كتايون يزدانفر

انگيزش بخشيدن به کارکنان آسان تر از آن است که يک چالش تلقي شود. براي انگيزش بخشيدن به کارکنان، کاري کنيد که آنها هر روز براي سرکارآمدن و گذراندن روز خود با شما و يکديگر هيجان زده باشند. در اين راستا کافي است مراحل زير را دنبال کنيد:
    
    بخش 1: خلق محيط کاري دوستانه
    فضايي دلپذير ايجاد کنيد. کارکنان شما بخش بزرگي از زندگي خود را در دفتر کارشان سپري مي کنند. بنابراين بايد تلاش کنيد محيط کاري تا حد امکان دوستانه و جذاب بيافرينيد. آيا کارکنان شما فضايي براي قدم زدن و هواخوري دارند؟ هر چقدر کارکنان احساس آزادي بيشتري داشته باشند، شادتر خواهند بود. درجه حرارت مناسب اتاق کار در ميزان کارآيي و عملکرد پرسنل تاثير مستقيم دارد و انگيزش و تمرکز پرسنل را در بالاترين سطح ممکن نگاه مي دارد.
    با استفاده از نورپردازي محيطي دلپذير ايجاد کنيد. اطمينان حاصل کنيد که کارکنانتان از نور طبيعي کافي برخوردارند.
    مي توانيد از ديوارهاي دفاتر کاري استفاده کنيد. ديوارها فضايي بسيار عالي براي جلب نظر و بالابردن انگيزه کاري کارکنان است. يک تابلو اعلانات نصب کنيد که کارکنان بتوانند عکس ها، کارت هاي تبريک و هرآنچه که دوست دارند با همکاران خود به اشتراک بگذارند روي آن نصب کنند.
    کارکنان برجسته را شناسايي کنيد و با قراردادن يادداشتي روي تابلو از دستاوردهاي وي، تقدير کنيد. شنبه هر هفته، جمله اي انگيزه بخش روي تابلوي ورودي شرکت نصب کنيد.
    چند تابلوي چشم نواز به ديوارها بياويزيد. تابلو يا نقاشي هايي که تاثير دل انگيزي در بيننده ايجاد مي کنند.
    از خوراکي ها به عنوان مشوق استفاده کنيد. قدرت خوراکي ها را دست کم نگيريد.
    روزي را براي صرف صبحانه دسته جمعي در هفته تعيين کنيد. از اين طريق کارکنان به موقع به محل کار آمده و زمان بيشتري را در دفتر سپري مي کنند.
    
    بخش 2: شناسايي و پاداش دادن به کارکنان
    ويژگي هاي شخصيتي کارمندانتان را شناسايي کنيد. اگر کارمندي کاري را به طور کاملامشخصي خوب انجام مي دهد، بايد او را از اينکه به طور ويژه اي مي درخشد آگاه سازيد.اگر يکي از کارمندان يک کار استثنايي انجام داد، مانند جذب يک مشتري مهم، او را مورد ستايش قرار دهيد. شناسايي تلاش هاي فردي کارکنان بسيار مهم است. اما دقت کنيد هر بار از افراد مشخصي تقدير نکنيد که اين امر منجر به کاهش انگيزه ساير کارمندان خواهد شد.
    کارکنان را به عنوان يک گروه شناسايي کنيد. قدرداني خود را از تلاش هاي تيم کاري همواره نشان دهيد تا منجر به سختکوشي بالاتر تيم شود. جلسه اي با حضور تمامي کارکنان ترتيب دهيد و تاثير تلاش تيمي کارکنانتان را (حتي الامکان با عدد و رقم) در دستيابي به اهداف سازمان بيان داريد.
    اگر فکر مي کنيد هنوز نياز به بهبود وجود دارد، با کارمندان صادق باشيد. اما بر اين تمرکز کنيد که بيش از آنکه بازخورد منفي بدهيد آنها را مورد ستايش قرار دهيد.
    سختکوشي کارکنان را پاداش دهيد. تنظيم يک سيستم پاداش راهي عالي براي انگيزش بخشيدن به کارکنان است.
    شايد تصور کنيد به جز پاداش نقدي به گونه اي ديگر نمي توان از عملکرد کارکنان تقدير کرد. اما گاهي اثربخشي يک هديه کوچک نظير بليت سينما براي کارمند و خانواده اش، به مراتب از پاداش هاي نقدي بيشتر است.
    مرخصي ساعتي جايزه بدهيد. اجازه دهيد يک روز در هفته به انتخاب خود 30 دقيقه زودتر به خانه رفته يا ديرتر به محل کار بيايد.
    
    بخش 3: توسعه روابط مثبت در محيط کار
    اقدام به شناختن کارمندان خود کنيد. حتي اگر مشغله کاري زيادي داريد، با اينکار منجر به ايجاد علاقه شخصي در کارکنان شده و باعث مي شويد آنها بهتر برايتان کار کنند.
    روزي را براي صرف قهوه يا چاي در کنار کارکنان تعيين کنيد. به اين بهانه شما مي توانيد 20 تا 30 دقيقه با کارکنان گفت وگو کنيد.
    در مورد خانواده کارکنانتان اطلاعاتي کسب کنيد. کارکنان شما وراي شغلشان، زندگي مختص به خود را دارند و هنگامي که احوال خانواده آنها را مي پرسيد، احساس مي کنند اهميت بيشتري برايشان قائل هستيد.
    در مورد علايق کارمندانتان اطلاعات کسب کنيد. اگر بدانيد کدام کارمند به کدام برنامه تلويزيوني علاقه مند است، موضوعي براي گفت وگو ايجاد مي کند.
    به ياد داشته باشيد برقرار کردن يک رابطه قوي با ايجاد يک دوستي صميمانه، متفاوت است. ارتباط شما بايد دوستانه و آزاد باشد، بدون اينکه وارد حريم خصوصي افراد شويد.
    رويداد هاي سازماني بسازيد. وجود روزهاي خاص در تقويم شرکت، سبب مي شود افراد يکديگر را بهتر بشناسند. افراد براي حضور در محيط کاري که در آن روابط صميمانه اي با همکاران خود دارند، مشتاق تر خواهند بود. افراد را براي يک ناهار دسته جمعي بيرون از شرکت بفرستيد. اين امر باعث مي شود افراد براي شناخت يکديگر زمان بگذارند. يک تيم ورزشي يا يک ليگ فوتبال دستي بسازيد. اين امر نه تنها سبب همبستگي افراد مي شود بلکه منجر به ايجاد روحيه همکاري قوي تر در افرادي مي شود که در مواقع غيرکاري هم يک کار تيمي انجام داده اند. براي تعطيلات يا بعد از زمان کار تفريحاتي براي کارکنان ايجاد کنيد تا منجر به شادي و تجديد قواي آنها شود.
    نکات مدیریتی: چگونه انگيزش کارکنان را در محيط کار افزايش دهيم
    


 روزنامه دنياي اقتصاد، شماره 3358 به تاريخ 9/9/93، صفحه 28 (مديران)

لينک کوتاه به اين مطلب:   
 


    دفعات مطالعه اين مطلب: 132 بار

 

 
 
چاپ مطلب
ارسال مطلب به دوستان

معرفی سايت به ديگران
گزارش اشکال در اطلاعات
اشتراک نشريات ديگر



 

اعتماد
ايران
جام جم
دنياي اقتصاد
رسالت
شرق
كيهان
 پيشخوان
فصلنامه پژوهش هاي ژئومورفولوژي كمي
متن مطالب شماره 3 (پياپي 27)، زمستان 1397را در magiran بخوانيد.

 

 

سايت را به دوستان خود معرفی کنيد    
 1397-1380 کليه حقوق متعلق به سايت بانک اطلاعات نشريات کشور است.
اطلاعات مندرج در اين پايگاه فقط جهت مطالعه کاربران با رعايت شرايط اعلام شده است.  کپی برداري و بازنشر اطلاعات به هر روش و با هر هدفی ممنوع و پيگيرد قانوني دارد.
 

پشتيبانی سايت magiran.com (در ساعات اداری): 77512642  021
تهران، صندوق پستی 111-15655
فقط در مورد خدمات سايت با ما تماس بگيريد. در مورد محتوای اخبار و مطالب منتشر شده در مجلات و روزنامه ها اطلاعی نداريم!
 


توجه:
magiran.com پايگاهی مرجع است که با هدف اطلاع رسانی و دسترسی به همه مجلات کشور توسط بخش خصوصی و به صورت مستقل اداره می شود. همکاری نشريات عضو تنها مشارکت در تکميل و توسعه سايت است و مسئوليت چگونگی ارايه خدمات سايت بر عهده ايشان نمی باشد.



تمامي خدمات پایگاه magiran.com ، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است