بار سازمان ها بر دوش 20 درصد نیروی کار
اجرا تنها مسئولیت اصلی مدیران است که قابل تفویض نیست، مانند رانندگی که حین آن فرمان را نمی توان در اختیار دیگری قرار داد. باید گفت ماجرای شرکت هایی که ورشکسته می شوند و دنبال مقصر می گردند تنها یک مقصر دارد و آن هم مقام اجرائی است.هر سازمانی معمولااز مدیران ارشد، میانی و کارکنان خط مقدم و تحلیلگران (معماران سیستم) تشکیل شده است. در هر شرکتی در این رده ها پنج نقش مهم اجرائی وجود دارد، برای مثال، در رده مدیران ارشد بحث شفاف سازی استراتژیک وظیفه و تکلیف بسیار مهمی است. مدیران میانی نیز وظیفه طراحی مدل عملیات و آغاز و پایان طرح ها را بر عهده دارند. نقش های ترکیبی گوناگون، ازجمله نقش ترکیبی پروژه
شما میتوانید به یکی از روشهای زیر مشترک شوید:
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامهها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارتهای بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارتهای اعتباری بینالمللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکانپذیر است.
- دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت میگیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمیکند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.