احتمالا همه ما در محیط کار با تعارض هایی مواجه بوده ایم که در روحیه ما تاثیر می گذارند، بازدهی مان را محدود می کنند و حتی ممکن است باعث شوند مجبور شویم سراغ شغل دیگری برویم.

شاید نتوان تعارض در محیط کار را به طور کامل از بین برد؛ اما اگر قادر باشید چنین اختلافی را هدایت و حل کنید خواهید دید که می توانید پویایی خود و تیم تان را بهبود ببخشید و با هم به نتایجی دست پیدا کنید که برای رسیدن به آنها تلاش کرده اید.

بیایید نگاهی به یک تعارض رایج در محیط کار بیندازیم. فرض کنیم یک مدیر جدید استخدام شده تا بر پروژه های خاص موجود در دپارتمان شما نظارت کند؛ اما شما اطمینان ندارید که نقش ها چگونه بازتعریف می شوند و مسوولیت ها به چه شکل تخصیص داده می شوند.