برای بسیاری از رهبران سازمانی، درک معنا و هدف در کار دشوار است. به عنوان یک مربی در زمینه رهبری سازمانی و مشاور کسب و کار، شکاف بین آنچه رهبران سازمانی در زمان رسیدن به یک مرحله برجسته شغلی انتظار آن را دارند و آنچه واقعا احساس می کنند، بسیار برایم تعجب برانگیز بود. شما مدت طولانی برای چنین روزی –یک ترفیع، پاداش یا پیشرفت بزرگ- صبر کرده اید، تصور می کردید که به همه چیز رسیده اید و رضایت زایدالوصفی وجود شما را فراخواهد گرفت، اما به دلایلی این اتفاق نمی افتد. در واقع نوعی افسردگی غیرمنتظره سراغتان خواهد آمد. اما علت این ناراحتی و پریشانی چیست؟ در واقع آنچه رهبران سازمانی به عنوان هدف معنادار تصور می کردند، صرفا پیگیری موفقیت آنها بود، در حالی که اینها دو مساله کاملا متفاوت هستند.