|  درخواست عضويت  |  رمز خود را فراموش کرده ايد؟  |  ورود اعضا [Sign in]
جستجوي پيشرفته مطالب   |  
 جستجو:  
روزنامه دنياي اقتصاد97/2/17: رشد جهاني سرمايه گذاري ديجيتال
magiran.com  > روزنامه دنياي اقتصاد >  فهرست مطالب شماره
مشخصات نشريه
آخرين شماره
آرشيو شماره هاي گذشته
جستجوي مطالب
سايت اختصاصي
تماس با نشريه
شماره جديد اين نشريه
شماره 4658
پنج شنبه 27 تير 1398


 راهنمای موضوعی نشريات
اين نشريه در گروه(های) زير قرار گرفته است:

?????


 
MGID3360
magiran.com > روزنامه دنياي اقتصاد > شماره 4321 17/2/97 > صفحه 25 (بازار ديجيتال) > متن
 
 


رشد جهاني سرمايه گذاري ديجيتال
جديدترين گزارش مجمع جهاني اقتصاد نشان داد

نويسنده: سيمين عزيزمحمدي

سرمايه گذاري روي هوش مصنوعي و بيگ ديتا بيشترين بازدهي را دارد
    موفقيت شرکت هاي ديجيتالي مختلف در بازارهاي مطرح سهام نشان داده، اقبال تکنولوژي در عرصه اقتصاد همچنان پررنگ است. از آنجا که فناوري هاي ديجيتال به ارتقاي کارآيي، کاهش هزينه ها، افزايش جريان درآمد و ايجاد امکانات جديد کمک مي کند. شرکت ها تمايل دارند سرمايه گذاري هاي ديجيتالي را براي جذب ارزش بيشتر افزايش دهند. پژوهش جديد مجمع جهاني اقتصاد درباره اطلاعات ۱۶هزار شرکت فعال در حوزه کاربرد چهار فناوري هوش مصنوعي و بيگ ديتا، اينترنت اشيا، صنعت روبات، موبايل و رسانه هاي اجتماعي انجام گرفته، چشم انداز نويدبخشي درباره تاثير مثبت سرمايه گذاري در اين حوزه بر رشد درآمد و بهره وري شرکت ها طي دهه گذشته نشان مي دهد. البته بهره وري همه شرکت ها به يک ميزان افزايش نيافته است. بهره وري ۲۰درصد شرکت ها بيش از دو برابر بهره وري ساير شرکت ها بود. همچنين برخلاف تصور عمومي، فناوري هاي جديد مانند هوش مصنوعي و روباتيک کردن فرآيند توليد موجب کاهش ميزان اشتغال نشده است.
    بنابر پيش بيني اين پژوهش، کل حجم سرمايه گذاري روي تکنولوژي که در سال ۲۰۱۶ حدود ۵/ ۱هزار ميليارد دلار بوده با رشد ۱۳درصدي تا سال ۲۰۲۰ به ۴/ ۲هزار ميليارد دلار خواهد رسيد. در اين ميان، بيشترين سرمايه گذاري در حوزه اينترنت اشيا انجام گرفته و در سال ۲۰۲۰ افزايش خواهد يافت. زيرا اين فناوري با اتصال ابزارهاي مختلف براي نقل و انتقال اطلاعات، نقش بسزايي در توسعه صنعت ديجيتال و پيشرفت ساير صنايع خواهد داشت. پس از آن، بيشترين حجم سرمايه گذاري در بخش موبايل و رسانه هاي اجتماعي انجام خواهد گرفت. نتايج نشان مي دهد ميزان سهم آن از ۳۵درصد در سال ۲۰۱۶ به ۲۵درصد در سال ۲۰۲۰ کاهش خواهد يافت. در عوض، در اين مدت، سرمايه گذاري روي هوش مصنوعي و بيگ ديتا افزايش خواهد يافت.
    شرکت ها با سه هدف ايجاد کارآيي جديد، افزايش ارتباط مشتري با شرکت و ايجاد مدل هاي جديد کسب و کار، سرمايه گذاري روي فناوري هاي نوين را افزايش مي دهند. کارآيي جديد دليل اصلي شرکت هاي بزرگ براي سرمايه گذاري در اين فناوري ها است. آنها از اين تکنولوژي براي بهبود فرآيندهاي کسب و کار، بهينه سازي دارايي ها و منابع استفاده مي کنند، در نتيجه هزينه هاي خود را کاهش داده و باعث صرفه جويي در هزينه هاي مشتريان مي شوند. براي افزايش ارتباط مشتري، به کارگيري شبکه هاي هوشمند و جمع آوري داده هاي مربوط به آنها مي تواند تاثيرگذار باشد. سرمايه گذاري در مدل هاي جديد کسب و کار کمتر مورد توجه شرکت هاي بزرگ است. زيرا آنها به خاطر ترس از تخريب مدل هاي موجود و مشکل شناسايي مدل هاي جديد، در ايجاد مدل هاي جديد کسب و کار ترديد دارند. البته آماده سازي محيط براي معرفي و ايجاد مدل هاي جديد نيز مي تواند چالش برانگيز باشد. زيرا نياز به يک تغيير فرهنگي دارد تا بحث نوآوري را در استراتژي کسب وکار متمرکز کند. اين امر به نوبه خود مستلزم اين است که سرمايه گذار اصلي مالکيت بيشتري داشته باشد و واحدهاي تجاري براي ارائه نوآوري و ايده بدون ترس از شکست، آزادي عمل داشته باشند.
    
    بازدهي سرمايه گذاري
    نتايج نشان مي دهد بازدهي سرمايه گذاري در فناوري هاي جديد به طور کلي مثبت است و زماني که اين فناوري ها به صورت ترکيبي به کار مي روند، بهره وري بيشتر مي شود. فناوري هاي هوش مصنوعي و بيگ ديتا بيشترين بازدهي را داشته و پس از آن مربوط به موبايل و رسانه هاي اجتماعي است. همچنين روباتيک بالاترين ميزان بهره وري را توليد مي کند. اينترنت اشيا که بزرگترين سهم از سرمايه گذاري را دارد، کمترين بازدهي و بهره وري را به وجود مي آورد. از آنجا که بخش روباتيک و موبايل و رسانه هاي اجتماعي در مقايسه با اينترنت اشيا، هوش مصنوعي و بيگ ديتا، زودتر به بلوغ رسيده اند بالاترين تاثير را بر بهره وري دارند. آنها موارد کاربردي بيشتر و بازده انتظاري شفاف تري دارند و شرکت ها در به کارگيري قابليت هاي صنايع روباتيک و موبايل و رسانه هاي اجتماعي موفق تر بودند. تکنولوژي هاي نوظهوري مانند اينترنت اشيا زماني مي توانند ارزش ايجاد کنند که قابليت هاي مربوطه مانند زيرساخت ديتا، مهارت و ساير سرمايه گذاري هاي نامشهود وجود داشته باشد.
    بازدهي سرمايه گذاري هاي ديجيتال در صنايع مختلف، متفاوت است به طوري که بهره وري شرکت هاي بزرگ(شرکت هاي با درآمدهاي بالا) در هر صنعت از سرمايه گذاري در فناوري جديدتر بيشتر از شرکت هاي کوچک بوده است. بهره وري آنها ۷۰درصد و در مقابل بهره وري شرکت هاي کوچک ۳۰درصد بود. همچنين در حالي که شرکت هاي بزرگ بازده بيشتري از سرمايه گذاري روي روباتيک و موبايل و رسانه هاي اجتماعي به دست آوردند، بيشترين عايدي شرکت هاي کوچک از اينترنت اشيا، هوش مصنوعي و بيگ ديتا بود. صنايع سرمايه بر مانند معادن يا صنايع شيميايي از سرمايه گذاري در سخت افزارهايي مانند روبات بيشتر بهره مند شدند تا فناوري اينترنت اشيا. در عين حال، بهره وري صنايعي مانند ارائه دهندگان خدمات مالي در سرمايه گذاري روي نرم افزارهايي مانند رسانه هاي اجتماعي يا برنامه هاي موبايل بود.
    
    حداکثرسازي بازدهي سرمايه گذاري
    بازدهي سرمايه گذاري هاي ديجيتال بسته به فناوري، صنايع و شرکت ها عمدتا متفاوت است. به اين ترتيب؛ راهکارهاي متنوع و گسترده اي براي حداکثرسازي بازدهي اين نوع سرمايه گذاري تعريف مي شود، با اين حال، در اين پژوهش، به دنبال مصاحبه با رهبران صنايع مختلف، پنج راهکار کليدي براي حداکثرسازي بازدهي پيشنهاد شده است که عبارتند از:
    رهبري چابک و هوشمندانه ديجيتالي: در تحولات ديجيتال عدم اطمينان قابل توجهي وجود دارد و نمي توان بازده مثبت را تضمين کرد. آماده سازي فضا براي ديجيتالي کردن، به معني ايجاد تغييرات کوچک در فرآيندهاي سفت و سخت کسب و کارهاي موجود نيست؛ بلکه نياز به يک تغيير فرهنگي عميق دارد تا اين تغييرات مداوم و مستمر باشد. رهبران موفق اين تغيير را تشخيص مي دهند و آگاهي لازم درباره فناوري هاي ديجيتال و تاثير آن بر تغيير کسب و کارشان را به دست مي آورند. آنها يک حلقه ارتباطي روشن را در سطح نيروي کار ايجاد مي کنند تا چشم انداز ديجيتالي خودشان را با آنها به اشتراک بگذارند. براي حذف ابهام، آنها به طور صريح نقش را در هر سطح تعريف مي کنند. در حالي که نوآوري در شرکت و استارت آپ هاي جديد آميخته شده، بازيکنان سنتي بايد راهي براي تعبيه آن در کسب و کار خود پيدا کنند. به اين ترتيب، تحولات ديجيتال به سرعت در يک سازمان به دست نمي آيد، شرکت هاي ايجاد شده بايد از بخش کوچکي شروع کنند، ياد بگيرند، مهارت هاي لازم را ايجاد کرده و سپس در مقياس بزرگ آن را توسعه دهند. رهبران در اتحاد ذي نفعان (واحدهاي کسب و کار، نيروي کار، مشتريان و سهامداران) براي تحقق چشم انداز و هدف تحول ديجيتال نقش کليدي ايفا مي کنند. بنابراين، براي تضمين فرآيند تصميم گيري سريع درباره نوآوري، بايد يک چشم انداز استراتژيک، هدف، مهارت، تفکر و هماهنگي در سطوح مديريتي حفظ شود.
    برنامه ريزي براي مهارت هاي جديد: مجموعه مهارت هاي لازم براي بهره مندي از فرصت هاي ديجيتالي ضروري است. اغلب اين فرصت ها با يکديگر ارتباط دارند و اگر مهارت هاي لازم براي شناسايي آنها وجود داشته باشد، مي توان تمام فرصت هاي مرتبط را کشف کرد. بر اساس يک مطالعه دانشگاه فني مونيخ و شرکت SAP، حدود ۶۴ درصد شرکت ها کارکناني با مهارت لازم براي تحول ديجيتالي ندارند. گزارش اخير شرکت اسکنچر(Accenture) نشان مي دهد تنها سه درصد سازمان ها برنامه اي براي افزايش سرمايه گذاري در برنامه هاي آموزشي طي سه سال آينده دارند. يک سازمان بايد به نيروي کارش يک محيط کاري جذابي ارائه دهد که تجربه کارمند را افزايش ايده ها را پرورش داده و تفکر خلاق را تشويق کند. بنابراين، تزريق يک ذهنيت ديجيتالي در نيروي کار با ايجاد تمرکز نوآوري در آموزش و برنامه هاي استخدام لازم است.
    تفکر اکوسيستمي: همان طور که تکنولوژي فرآيند توليد، توزيع و مصرف محصولات و خدمات را متحول کرده، شرکت هاي روياپرداز به منظور ايجاد اکوسيستم هاي ديجيتالي که نوآوري را در صنايع و رشته هاي مختلف مهار مي کند، مرزهاي خود را گسترش دادند. علاوه بر آن، درصددند ساير کسب وکارهاي ديجيتالي، ارائه دهندگان، مشتريان و حتي رقبا را مديريت کنند. همچنين براي بهره برداري از فرصت هاي مبتني بر ديتا، با ساير شرکت کنندگان در اکوسيستم خود همکاري باز در مدل هاي مختلف را آغاز کنند. اين همکاري شامل زنجيره ارزش شرکت ازجمله ارائه دهندگان، توزيع کنندگان و مصرف کنندگان شده و در ادامه شامل همکاري با عناصر خارج از شرکت مانند استارت آپ ها و مراکز علمي مي شود.
    دسترسي به داده ها و مديريت آنها: انطباق زيرساخت هاي داده ها، قابليت هاي ذخيره و تجزيه و تحليل آنها با ابزارهاي ارتباطي قوي به شرکت ها کمک مي کند تا پتانسيل کامل فناوري هايي نظير اينترنت اشيا که حجم بالايي داده باارزش توليد مي کند را، اجرايي کند. البته ايجاد اين امکانات در واقعيت، بدون زيرساخت داده هوشمند و متصل غيرممکن است. اين زيرساخت به شرکت ها کمک مي‎کند تا همزمان با تامين نيازهاي واقعي کسب و کار، درآمدهاي جديد(مانند کسب درآمد از داده ها) را فراهم کند. به هر حال، دستيابي به اين اهداف دشوار است. حتي با وجود يک معماري قوي و مدرن از داده ها، پيدا کردن موارد استفاده براي هوش مصنوعي و يادگيري ماشيني، چالش برانگيز است. بنابراين، شرکت‎ها بايد با استفاده از زيرساخت هاي قوي داده و ذخيره سازي آنها به همراه تجزيه و تحليل درست و ابزارهاي ارتباطي، رقابت پذيري را فراهم کنند.
    آمادسازي زيرساخت فناوري: فناوري هاي ديجيتالي که در اين پژوهش مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته، تا ۱۰ سال پيش در دسترس نبودند. به عنوان مثال، سرمايه گذاري در تحليل داده ها بدون سيستم مديريت داده منجر به نتايج بهينه نمي شود.
    اينترنت اشيا بدون کلاد، دستگاه هاي متصل، فناوري هاي مديريت داده ها و اينترنت پرسرعت امکان پذير نخواهد بود. بحث هوش مصنوعي در اواخر دهه ۱۹۸۰ وجود داشت، اما به دليل عدم دسترسي به فناوري، چند سال بعد کاربرد آن مطرح شد. امروزه با توجه به رشد چشمگير قدرت پردازش و انفجار بيگ ديتا و کلاد، هوش مصنوعي در کانون توجه قرار گرفت. شبکه هاي هوشمند و معماري مدرن براي توسعه مقياس کسب و کارهاي چابک ضروري است. به هر حال، با توجه به توسعه امکانات ديجيتال، ايجاد زيرساخت هاي فناوري براي تضمين بهره برداري از قابليت هاي کلاد و امنيت سايبري لازم است.
    
    
رشد جهاني سرمايه گذاري ديجيتال / جديدترين گزارش مجمع جهاني اقتصاد نشان داد
    


 روزنامه دنياي اقتصاد، شماره 4321 به تاريخ 17/2/97، صفحه 25 (بازار ديجيتال)

لينک کوتاه به اين مطلب:   
 


    دفعات مطالعه اين مطلب: 49 بار



آثار ديگري از "سيمين عزيزمحمدي"

  موانع مسير رشد تجارت الكترونيكي / پيش بيني رشد ۲۶درصدي كسب وكار آنلاين محقق مي شود؟
سيمين عزيزمحمدي، دنياي اقتصاد 25/6/97
مشاهده متن    
  محاكمه واردكنندگان موبايل / ليست وزارت ارتباطات به دادگاه رسيد
سيمين عزيزمحمدي، دنياي اقتصاد 5/6/97
مشاهده متن    
  فرمول جديد براي مجوز كسب وكار اينترنتي / «دنياي اقتصاد» سياست هاي تازه دريافت درگاه پرداخت را بررسي مي كند
سيمين عزيزمحمدي، دنياي اقتصاد 27/5/97
مشاهده متن    
  چالش جديد استارت آپ هاي حمل ونقل / ديدگاه دوگانه دولت در برابر تاكسي هاي اينترنتي
سيمين عزيزمحمدي، دنياي اقتصاد 18/5/97
مشاهده متن    
  سايه استارت آپ ها بر سر الكامپ / نمايشگاه كامپيوتر و ارتباطات با ۵۳۵ شركت آغاز به كار كرد
سيمين عزيزمحمدي، دنياي اقتصاد 7/5/97
مشاهده متن    
بيشتر ...

 

 
 
چاپ مطلب
ارسال مطلب به دوستان

معرفی سايت به ديگران
گزارش اشکال در اطلاعات
اشتراک نشريات ديگر



 

اعتماد
ايران
جام جم
دنياي اقتصاد
رسالت
شرق
كيهان
 پيشخوان
فصلنامه بينات
متن مطالب شماره 3-4 (پياپي 96)، پاييز و زمستان 1396را در magiran بخوانيد.

 

 

سايت را به دوستان خود معرفی کنيد    
 1397-1380 کليه حقوق متعلق به سايت بانک اطلاعات نشريات کشور است.
اطلاعات مندرج در اين پايگاه فقط جهت مطالعه کاربران با رعايت شرايط اعلام شده است.  کپی برداري و بازنشر اطلاعات به هر روش و با هر هدفی ممنوع و پيگيرد قانوني دارد.
 

پشتيبانی سايت magiran.com (در ساعات اداری): 77512642  021
تهران، صندوق پستی 111-15655
فقط در مورد خدمات سايت با ما تماس بگيريد. در مورد محتوای اخبار و مطالب منتشر شده در مجلات و روزنامه ها اطلاعی نداريم!
 


توجه:
magiran.com پايگاهی مرجع است که با هدف اطلاع رسانی و دسترسی به همه مجلات کشور توسط بخش خصوصی و به صورت مستقل اداره می شود. همکاری نشريات عضو تنها مشارکت در تکميل و توسعه سايت است و مسئوليت چگونگی ارايه خدمات سايت بر عهده ايشان نمی باشد.



تمامي خدمات پایگاه magiran.com ، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است