سال 2006 بود که مک دونالد با کاهش شدید رشد مواجه شد. این شرکت زنجیره ای فست فود ریشه مشکل خود را در منوی محدود خود می دید؛ بنابراین تصمیم گرفت آیتم های جدید بسیاری را امتحان و سرانجام تعداد محصولات خود را دو برابر کند. اما میزان فروش به سختی تغییر کرد. در نهایت در سال 2016، این شرکت یک رویه جدید در پیش گرفت. مک دونالد به اصول اولیه برگشت، آن آیتم های اضافی را دور ریخت و به جای آن پیشنهادهای صبحانه محبوبش را گسترش داد. در نهایت میزان فروش بالا رفت و در سال 2017 درآمد فروش در سطح هر رستوران 6 درصد افزایش یافت. این امر نشان داد که آنچه مشتریان مک دونالد بیش از همه می خواستند نه یک منوی گسترده بلکه سرویس های صبحانه در تمام روز (all-day) بود.