یکی از ملزومات اصلی گسترش و تعمیق شادکاری در سازمان ها و شرکت ها وجود فرهنگ سازمانی مبتنی بر شادکاری در آن سازمان است. تجربه نشان داده که هر گونه اقدام موقتی و موضعی برای تزریق روحیه شادی در کار به یک مجموعه کاری بدون حاکمیت فرهنگ شادکاری در آن مجموعه به سرانجام خوبی نخواهد رسید و در نهایت به شکست خواهد انجامید. بارها شاهد آن بوده ایم که برخی مدیران و روسا که به اهمیت و ارزش والای فاکتور شادی در کار پی برده اند کوشیده اند تا با اجرای برنامه هایی خاص و مبتکرانه شادی در کار را برای کارکنان شان به ارمغان بیاورند اما پس از مدت کوتاهی این تلاش خیرخواهانه آنها به شکست انجامیده است. دلیل اصلی این ناکامی