بخش دوم کمتر مدیری را می توان یافت که از عملکرد کارکنانش و تیم کاری تحت نظارتش گله و شکایت نداشته باشد. راه برون رفت از این شرایط و کاستن از نگرانی ها و نارضایتی های مدیران از کارکنان، توجه آنها به عوامل موثر بر ارتقای عملکرد کارکنان است که در ادامه این مطلب به 10 مورد از مهم ترین آنها اشاره خواهد شد.

فرصت های بیشتری را برای بحث و تبادل نظرهای فرد به فرد پدید آورید: مشغله های روزمره مدیران و کارکنان معمولا باعث می شود تا آنها از وقت گذاشتن برای همدیگر و با همدیگر غفلت کنند حال آنکه گفت وگوهای دو طرفه و چند طرفه بین کارکنان با همدیگر و همچنین تبادل نظر بین کارکنان و مدیران از جمله مهم ترین عوامل پیش برنده موفقیت های سازمانی بوده و می تواند به فرصتی برای ایده پردازی های کاری از یکسو و مجالی برای تقدیر مدیران از کارکنان و تشویق آنها تبدیل شود.