امروزه مدیران بنگاه های اقتصادی برای تولید و افزایش فروش داخلی و صادراتی محصولاتشان استراتژی دارند. اما در ایران تدوین استراتژی در میان مدیران ایرانی به ندرت دیده می شود. تحلیلگران اقتصادی معتقدند تا زمانی که چنین چارچوبی در شرکت های ایرانی شکل نگیرد، مسلما راه های پیش روی فعالان اقتصادی به بیراهه ختم می شود و نتیجه ای در پی نخواهد داشت. صاحبان شرکت ها می توانند با تهیه یک نقشه راه، نه تنها مسیر طی شده را آنالیز، بلکه با نگاه به عملکردشان نقاط ضعف و قوت فعالیت اقتصادی شان را شناسایی کنند. کسب چنین شناختی، آمادگی مدیران در جهت تقویت بنگاه های اقتصادی را افزایش می دهد.