بررسی اولویت بندی استفاده مدیران و فرماندهان از انواع قدرت به روش AHP

در مدیریت و متون معتبر علوم اجتماعی، قدرت مفهوم نسبی است که برای توصیف قدرت مرئی یا کنترلی که یک فرد و یا یک واحد فرعی سازمانی بر روی دیگران دارد، به کار برده شده است. مدیران سازمان ها در شکل گیری و ساخت فرهنگ سازمانی اداره و سازمان نقش مهمی دارند. مدیران برای انجام امور و هدایت کارکنان بایستی از قدرت کافی جهت نفوذ بر رفتار کارکنان تحت امر خود، برخوردار باشد و متناسب با موقعیت و فرهنگ سازمانی از انواع قدرت، به طور درست و منطقی استفاده کنند. هدف کلی این تحقیق تعیین استفاده ی مدیران و فرماندهان از مفیدترین نوع قدرت در سازمان است؛ سوال اصلی تحقیق، تعیین چگونگی اولویت بندی استفاده ی مدیران و فرماندهان از انواع قدرت با روش AHP است. نوع تحقیق کاربردی است و با توجه به اینکه روش جمع آوری اطلاعات از طریق پرسش نامه و توزیع آن مقدور می شود بنابراین تحقیقی پیمایشی است. حجم نمونه 60 نفر و از روش نمونه گیری تصادفی انتخاب و نتایج استخراج شده از تحقیق نشان می دهد که قدرت مرجعیت برترین قدرت مورد قبول واستفاده ی مدیران است. با توجه به موارد یاد شده در این پژوهش به بررسی اولویت بندی استفاده ی مدیران و فرماندهان از انواع قدرت به روش AHPپرداخته می شود با امید به اینکه نتایج به دست آمده از تحقیق حاضر، مورد استفاده ی محققان، مسئولان، مدیران و فرماندهان قرار گیرد.