ارائه الگوی پیشنهادی جهت استانداردسازی و اجرای مدیریت دانش در پروژه های تحقیقاتی- صنعتی

اقتصاد امروز دنیا، دانش محور و بر مبنای دانش و دارایی های دانشی سازمان است. هدف اصلی مدیریت دانش در مدیریت پروژه، کاهش زمان، هزینه و پیشگیری از بروز مشکلات پروژه هاست. تکرارپذیربودن بروز مشکلات پروژه ها به دلایل مستند سازی نامناسب، عدم بهره برداری لازم از سوابق و تجارب پروژه های گذشته از یک سو، عدم گردش یا به کارگیری مناسب دانش بین کارکنان سازمان ها از سوی دیگر موضوعاتی است که منجر به افزایش زمان اجرای پروژه ها، افزایش هزینه، دوباره کاری و در نهایت نارضایتی مشتریان و کاهش فضای رقابتی شده است. این موضوعات در پروژه های تحقیقاتی- صنعتی دارای اهمیت ویژه بوده و به عنوان چالش مطرح می شوند. بدین منظور هدف از این تحقیق طراحی روشی برای استانداردسازی و اجرای نظام مدیریت دانش در پروژه های تحقیقاتی- صنعتی است. در این تحقیق با در نظر گرفتن فرآیندهای اصلی مدیریت دانش یعنی شناسایی، اکتساب، توسعه، اشتراک و توزیع، بهره گیری و نگهداری دانش، یک نرم افزار مدیریت دانش ارائه می شود تا به کمک آن بتوان گردش دانش های متفاوت را در پروژه های تحقیقاتی- صنعتی به مرحله یکسان و استانداردی رساند. پس از به کارگیری نرم افزار مدیریت دانش تاثیر آن بر روی انحراف زمانی و هزینه ای پروژه ها اندازه گیری شده و نتایج حاصل نشان از کاهش هزینه، زمان و افزایش بهره وری پروژه ها بوده است. این نرم افزار قابلیت شبیه سازی برای تمامی سازمان ها و شرکت ها را در جهت پیشگیری از بروز عدم تطابق ها و افزایش دانش کارکنان داراست.