بررسی اثربخشی سیستم کنترل های داخلی طراحی شده در شرکت نیرو ترانس

کنترل داخلی یک سازمان شامل سیاست ها و روش هایی است که برای تامین اطمینان نسبی (منطقی) از دستیابی به هدف های سازمانی به وجود می آید. در یک ساختار پیشرفته از کنترل های داخلی، احتمال خطا و رفتار متقلبانه و غیرقانونی می تواند به حداقل برسد. مدل های موجود جهت ارزیابی کنترل های داخلی عبارت اند از: چارچوب کمیته کوزو، مدل کوبیت و چارچوب گزارش انجمن بنیاد پژوهش های حسابرسان داخلی. در این میان، شناخته شده ترین و متداول ترین چارچوب به وسیله گزارش کوزو ارایه شده است. گزارش کوزو، کنترل های داخلی را به عنوان فرآیندهایی که تحت تاثیر هیات مدیره، مدیریت و کارکنان سازمان به منظور فراهم کردن اطمینان منطقی برای رسیدن به اهداف در زمینه اثربخشی و کارایی عملیات و همچنین قابلیت اتکای گزارشگری مالی با قوانین و مقررات معرفی می کند. با توجه به اینکه کمیته کوزو اجزاء تشکیل دهنده کنترل های داخلی را به 5 جزء: الف- محیط کنترلی ب- برآورد احتمال خطر ریسک ج- فعالیت های کنترلی د- اطلاعات و ارتباطات ه- نظارت، تقسیم می کند، فرضیه های این تحقیق نیز بر اساس این 5 جزء طراحی شده است. این پژوهش به صورت مطالعه موردی بر روی شرکت نیرو ترانس (سهامی عام) است و برای گرد آوری اطلاعات مربوط به شناسایی فعالیت ها از مصاحبه با افراد مطلع از بخش های موردنظر و مشاهده استفاده شده است. همچنین داده ها و اطلاعات مربوط به طراحی الگو به طور عمده از طریق تهیه و توزیع پرسشنامه و به صورت پیش آزمون-پس آزمون جمع آوری شده است. در این تحقیق جهت تجزیه وتحلیل داده ها از روش های ناپارامتریک ازجمله آزمون ویکاکسون استفاده شده است. بر اساس آزمون های انجام شده، مشخص گردید سیستم کنترل داخلی طراحی شده بر روی تمامی اجزای کنترل داخلی شرکت نیرو ترانس اثربخش بوده است.