انتخاب چارچوب معماری سازمانی مناسب برای معاونت آماد و پشتیبانی ناجا

معماری سازمانی، به عنوان طرح و قالبی از اجزا و عناصر سازمان و ارتباط آن ها با یکدیگر، وظیفه حفظ هماهنگی و ارتقای سطح یکپارچگی را در سازمان به عهده دارد. تدوین و پیاده سازی معماری سازمانی، نیازمند وجود چارچوب یا استانداردی است که راهگشای مسیر تدوین باشد و چالش های احتمالی آن را کاهش دهد. مقاله حاضر به تشریح نحوه انتخاب چارچوب معماری سازمانی در مجموعه آماد و پشتیبانی نیروی انتظامی پرداخته و با بهره گیری از فرا تحلیل های موجود در چارچوب های پرکاربردتر و نیز جمع آوری و واکاوی نقطه نظرات خبرگان این مجموعه، چارچوب FEAF را به عنوان چارچوب برتر برای این سازمان معرفی و در تکمیل بحث و به منظور رفع نگرانی از کاستی های احتمالی چارچوب FEAF، یک چارچوب بومی نیز تدوین می نماید. برخی از مهم ترین ویژگی های پژوهشی و کارکردی این تحقیق عبارتند از: 1. ایجاد ارتباط و پیوند بین حوزه های «لجستیک» و «معماری سازمانی» (برای اولین بار در کشور)؛ 2. وابستگی بالای معیارهای ارزیابی چارچوب ها به مولفه های کسب و کار محور؛ 3. جامعیت در معیارهای مورد تحلیل.