ارائه الگویی جهت انتخاب مناسبترین تکنیکها و ابزار مدیریت ریسک در مدیریت پروژه

در شرایط کنونی وجود عدم قطعیت ها، محیط پیرامون سازمان ها را تبدیل به محیطی پر از بحران نموده است. توجه به ماهیت نامطمئن پروژه ها و لزوم صرف بهینه منابع، اهمیت انکارناپذیری مدیریت ریسک پروژه را آشکار می سازد. با ایجاد نگرش علمی به مدیریت ریسک، معرفی علمی و جامع فرآیند و تکنیک های مدیریت ریسک می توان زمینه ساز تدوین و کاربرد نظام مند مدیریت ریسک پروژه در کشور و نیز استقرار آن در شرکت ها گردید. مطالعه حاضر با معرفی اجمالی مدیریت ریسک پروژه، با بهره گیری از استاندارد پیکره ی دانش مدیریت پروژه و استاندارد عملی مدیریت ریسک پروژه که هر دو توسط موسسه مدیریت پروژه ایالات متحده منتشر گردیده اند و در نهایت با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره (تکنیک ANP) به ارائه ی شبکه های تصمیم گیری مناسب جهت گزینش مناسب ترین ابزار و تکنیک های مدیریت ریسک در هریک از گام های مدیریت ریسک پروژه می پردازد. نتایج نشان می دهد گزینش صحیح ابزارها و تکنیک های مناسب برای هریک از گام های مدیریت ریسک در ابتدای پروژه، ضمن شفاف نمودن نقشه ی راه مدیریت ریسک پروژه در چرخه ی عمر پروژه، هزینه و زمان مورد نیاز برای برنامه ریزی مدیریت ریسک در پروژه ها را کاهش خواهد داد.