رهبری تحول آفرین و تعامل گرا

سبک رهبری و مدیریت، زمینه ایجاد تعهد سازمانی کارمندان را فراهم می نماید. جو سازمانی که کارمندان آن از تعهد سازمانی بالا و مطلوبی برخوردار باشند، عملکرد بهتر کارمند، در نتیجه عملکرد مطلوب تر سازمان و شکوفایی آن را به دنبال خواهد داشت.از طریق اتخاذ سبک رهبری مناسب و بررسی، سنجش و روش های بهبود تعهد سازمانی، می توان اطلاعات مناسبی را برای تصمیم گیری مدیران به خصوص در بحث مدیریت منابع انسانی در زمینه انجام وظایفشان از جمله برنامه ریزی، نگهداری، بهسازی و ارزشیابی منابع انسانی فراهم آورد. لذا بایستی مدیران سازمان ها، از سبک مناسب رهبری در سازمان خود و روش های بهبود تعهد ، دانش، آگاهی هاو مهارت های لازم را داشته باشند تا بتوانند در برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی که یکی از سرمایه های مهم و اساسی سازمان هاست، با آگاهی و بصیرت بیشتری اقدام نمایند.