عوامل حیاتی موفقیت برای اجرای مدیریت زنجیره تامین در موسسات کوچک و متوسط و اثرشان بر عملکرد

با جهانی شدن اقتصاد، تجارت الکترونیک و ورود فناوری های جدید چالش های جدیدی را برای تمامی سازمان هابه ویژه برای موسسات با اندازه کوچک و متوسط (SME) مطرح ساخته است. در این رابطه، اجرای موفق مدیریت زنجیره تامین (SME) می تواند به این موسسات قدرتی بدهد که رقبایشان را شکست دهند و آن ها را به حاشیه برانند. بااین وجودموسسات با اندازه کوچک و متوسط (SME) در کشور هند و کشورهای درحال توسعه در اجرای (SME) به دلیل فقدان منابع و جهت با مشکلاتی روبه رو هستند. در پس این پرده، این مقاله برای اجرای SCM در SME 13 عامل حیاتی موفقیت را شناسایی کرد و تاثیرشان را بر عملکرد موسسات با اندازه کوچک و متوسط موردمطالعهقرارداد. تعهد مدیریت عالی، چشم اندازبلندمدت، تمرکز بر نقاط قوت اصلی، نیروی انسانی فداکار برای زنجیره تامین، توسعه راهبردی کارایی SCMبه عنوانمهم ترین عوامل حیاتی موفقیت نمایان شده اند. برای سنجش بهبود در عملکرد، نویسندگان این مقاله در ارتباط با رضایت و خدمت به مصرف کننده، نوآوری و رشد، عملکرد مالی، کسب وکار داخلی سنجه های مختلفی را در نظر گرفته اند. نتایج با استفاده از آزمون های آماری استاندارد و قضایای آزمون های پژوهشی مورد تجزیه وتحلیلقرارگرفته اند.