عوامل بحرانی موفقیت در سازمان های پروژه محور

این مقاله به منظور شناسایی عوامل بحرانی موفقیت در سازمان های پروژه محور حوزه ICT و بررسی اقدامات صورت گرفته برای پیاده سازی آن عوامل در اینگونه سازمان ها انجام شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر، مدیران و کارشناسان خبره سازمان های پروژه محور حوزه ICT داخل کشور می باشند. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه بوده و برای تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده از روش های آزمون کولموگروف- اسمیرنوف، همبستگی پیرسون و آزمون فریدمن استفاده شد. عوامل بحرانی موفقیت شناسایی شده در سه گروه عوامل درون سازمانی، برون سازمانی و عوامل پروژه ای طبقه بندی شدند. نتایج نشان داد که این عوامل از لحاظ سطح پیاده سازی دارای رتبه های متفاوت در سازمان های پروژه محور می باشند. در میان کلیه عوامل بحرانی موفقیت شناسایی شده در این تحقیق از لحاظ اقدامات صورت گرفته و سطح پیاده سازی در سازمان های پروژه محور، عامل شایستگی مدیران پروژه ها بالاترین رتبه و عامل محیط سیاسی کمترین رتبه را کسب نمودند. از دیگر مشاهدات رابطه معنادار تخصیص منابع انسانی و منابع مالی با سطح پیاده سازی عوامل بحرانی موفقیت در سازمان های پروژه محور می باشد. طبق یافته های تحقیق، شدت رابطه تخصیص منابع انسانی با پیاده سازی عوامل بحرانی موفقیت، نسبت به تخصیص منابع مالی بیشتر می باشد.