تحلیل شبکه ای ساختار قدرت دست اندرکاران سازمانی مدیریت منابع آب دشت گرمسار

شناخت دست اندرکاران سازمانی، یکی از الزامات اجرایی نمودن برنامه ریزی ها و اعمال مدیریت مشارکتی منابع آب می باشد. بر اساس روش تحلیل شبکه می توان با نگاهی جامع نگر و قابل اندازه گیری، الگوهای ساختاری ناشی از روابط متقابل دست اندرکاران مختلف را در یک نظام پیچیده و چندوجهی مورد مطالعه قرار داده و نقش آنها را برای استقرار نظام به هم پیوسته و مشارکتی منابع آب مورد بررسی قرار داد. این پژوهش با هدف بهره گیری از الگوی تحلیل شبکه ای برای شناخت ساختار قدرت و چگونگی توزیع آن به عنوان تابعی از روابط و چیدمان سازمان های دخیل در مدیریت منابع آب در دشت گرمسار صورت گرفته است. در این ارتباط، ابتدا تعداد 29 سازمان مرتبط با مدیریت منابع آب بر اساس مرزهای اکولوژیک و شبکه ای مورد شناسایی قرار گرفتند. این سازمان ها بر اساس نقش و موقعیتی که در شبکه مدیریت منابع آب دارند به سه زیرگروه توسعه ای، حفاظتی و واسطه ای تقسیم شدند. سپس از طریق انجام مصاحبه های نیمه ساختاریافته، پیوند تبادل اطلاعات و همکاری در این شبکه مورد بررسی قرار گرفت. در نهایت بر اساس شاخص های مرکزیت درجه، مرکزیت بینابینی، مرکزیت بردار ویژه و مرکزیت بتا، میزان قدرت، نفوذ و قابلیت کنترل هریک از دست اندرکاران در شبکه مشخص شد. نتایج این تحقیق، نشان دهنده نامتوازن بودن ساختار قدرت در شبکه دست اندرکاران سازمانی مدیریت منابع آب برای استقرار نظام مدیریت مشارکتی منابع آب می باشد.