طراحی پیکره ی زنجیره ی تامین برای محصول جدید (مطالعه ی موردی: شرکت تولیدی)

به منظور حفظ مزیت های رقابتی و تولید با هزینه و زمان تدارک کم تر، تولیدکنندگان باید در مراحل اولیه ی طراحی محصول جدید به طور همزمان زنجیره ی تامین آن را نیز طراحی کنند. برای این کار با توجه به فهرست مواد مناسب محصول، ساختار زنجیره یتامین طراحی شده و در هر گره از شبکه نیز تامین کنندگان، سطح موجودی اطمینان، و مکان انباشت موجودی مشخص می شود طوری که کل هزینه و همچنین زمان تدارک تولید محصول نهایی در تعامل با یکدیگر کمینه شوند. در این نوشتار یک مدل ریاضی برای طراحی زنجیره ی تامین محصول جدید و انتخاب فهرست مواد مناسب و نیز تامین کنندگان مناسب در هر گره از شبکه با توجه به معیارهای مطرح شده توسعه یافته که کاملا متناسب با شرایط بحرانی است. سپس مدل ارائه شده در شرایط واقعی پیاده سازی شده و تحلیل هایی برمبنای آن ارائه و پیشنهادهایی نیز برای بهبود شرایط ارائه شده است.