شبکه های تولید و زنجیره های تامین: دیدگاه راهبردی عملیات

پیام:
نوع مقاله:
مقاله پژوهشی/اصیل (ترویجی)
چکیده:
هدف از این مقاله، تجزیه و تحلیل شبکه های تولید و زنجیره ای تامین از دیدگاه راهبردی عملیات است. این دو حوزه به طور سنتی به عنوان تحقیقات جداگانه مورد بررسی قرار می گیرند، اما با جهانی شدن بازارها و عملیات برای بررسی امکانات شبکه نیاز است که این رشته های (زمینه های) مکمل به صورت ادغام شده بررسی شود. در این مقاله دو بخش تحقیقاتی موجود براساس دو دسته تصمیم گیری ساختاری در راهبرد عملیات بررسی می شود. یعنی امکانات و راهبرد یکپارچه سازی عمودی3 یک نوع توپولوژی برای تجزیه و تحلیل سیستم های شبکه را براساس چهار ساختار بنیادی شبکه ارائه می دهد. هماهنگ سازی فعالیت های داخل شبکه مشروط به (وابسته به) ساختار شبکه است که منجر به ایجاد چهار پیشنهاد یا رویکرد هماهنگ سازی می شود. تجزیه و تحلیل ساختار و هماهنگی می تواند به عنوان پایه ای برای تحقیقات بیشتر در زمینه تئوری یکپارچه سازی شبکه تولید و زنجیره تامین4 استفاده شود.
زبان:
فارسی
در صفحه:
54
لینک کوتاه:
https://www.magiran.com/p1885773 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با ثبت ایمیلتان و پرداخت حق اشتراک سالانه به مبلغ 1,390,000ريال، بلافاصله متن این مقاله را دریافت کنید.اعتبار دانلود 70 مقاله نیز در حساب کاربری شما لحاظ خواهد شد.

پرداخت حق اشتراک به معنای پذیرش "شرایط خدمات" پایگاه مگیران از سوی شماست.

اگر مقاله ای از شما در مگیران نمایه شده، برای استفاده از اعتبار اهدایی سامانه نویسندگان با ایمیل منتشرشده ثبت نام کنید. ثبت نام

اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!