مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور و چالش های سازمان های ایرانی

سازمان‌‌‌ها در طول حیات خود همیشه متاثر از محیطی بوده‌‌‌اند که در آن به فعالیت می‌‌‌پردازند، پس از انقلاب صنعتی به سبب برخی شرایط سازمان‌‌‌هایی دایمی با عمر نسبتا طولانی تاسیس گردید که عامل ثبات فعالیت‌‌‌ها در آن‌ها نقش محوری داشت. اما شرایط کسب‌وکار که در سال‌‌‌های اخیر شاهد آن هستیم این اصل را خدشه‌دار نموده و سازمان‌‌‌ها را به سمت پروژه‌‌‌محوری سوق داده است. امری که موجب تضعیف فعالیت‌‌‌های دایمی و بلندمدت در سازمان‌های وظیفه‌‌‌محور گردیده است. گذار از سازمان‌‌‌های وظیفه‌‌‌ای به پروژه‌‌‌محور موجب گردیده بسیاری از موضوعات مدیریتی نظیر مدیریت مالی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش و... مفاهیم سنتی خود را از دست داده و معنا و مفهوم تازه‌‌‌ای را به ذهن متبادر سازند.
یکی از حوزه‌‌‌های مدیریت که در سازمان‌‌‌های پروژه‌محور دستخوش تغییرات عمده گردیده است حوزه مدیریت منابع انسانی است. مدیریتی که اصل پایداری و ثبات آن با پروژه‌محوری به چالش کشیده شده و می‌‌‌طلبد روش‌‌‌های نوینی برای مدیریت منابع انسانی در سازمان‌‌‌های پروژه‌محور طرح‌‌‌ریزی گردد. در این مقاله سعی شده تا مفاهیمی همچون سازمان‌‌‌های پروژه‌‌‌محور و انواع آن مورد بررسی قرار گیرد و نحوه تاثیر‌‌‌گذاری این نوع ساختار بر مدیریت منابع انسانی مورد مشخص شود و برخی چالش‌‌‌های مطرح در این زمینه ارایه گردد.