بررسی نقش تشخیص شغلی، تنوع کاری، پشتیبانی سازمانی و سازگاری شغلی بر توانایی راهبردی مدیران در اداره کل کمیته امداد امام خمینی استان فارس در سال 1397

امروزه یکی از مهم ترین و جدی ترین موضوعات قابل بحث که در حیات سازمان ها مطرح است، موضوع توانایی راهبردی مدیران است. با توجه به ضرورت پاسخ گویی سریع به تحولات محیط متلاطم، وجود تشخیص شغلی، تنوع کاری و پشتیبانی سازمانی و در پی آن بهبود سازگاری شغلی به معنی تشویق توانایی راهبردی مدیران است. به همان اندازه که توانایی راهبردی مدیران کاهش یابد، توان سازمان برای فعالیت اثربخش نیز کاهش می یابد؛ بنابراین، هدف این پژوهش، تعیین مدل نقش تشخیص شغلی، تنوع کاری، پشتیبانی سازمانی و سازگاری شغلی بر توانایی راهبردی مدیران کمیته امداد امام خمینی استان فارس است. این پژوهش، توصیفی و از نوع پیمایشی و ازلحاظ هدف کاربردی است. جامعه ی آماری، شامل تمام کارکنان اداره کل کمیته امداد امام خمینی استان فارس است. نمونه برآورد شده با استفاده از جدول مورگان، 140 نفر بود. برای انتخاب تعداد نمونه آماری از روش نمونه گیری طبقه ای استفاده شد. به منظور تجزیه وتحلیل داده ها از آمار توصیفی (میانگین و انحراف معیار) و آمار استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل مسیر) استفاده شد. تجزیه وتحلیل آماری داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS انجام شد. نتایج پژوهش نشان می دهد اثر مستقیم و مثبت تنوع شغلی، حمایت شغلی، تشخیص حرفه ای و سازگاری شغلی بر توانایی راهبردی مدیران به ترتیب برابر با 75/0، 63/0 ،79/0 و 61/0 است. اثر غیرمستقیم و مثبت تشخیص حرفه ای، تنوع شغلی و حمایت شغلی بر توانایی راهبرد مدیران از طریق سازگاری شغلی به ترتیب برابر با38/0، 317/0 و311/0 است. تشخیص شغلی، تنوع کاری، پشتیبانی سازمانی و سازگاری شغلی بر توانایی راهبردی مدیران کمیته امداد امام خمینی استان فارس موثر بود.