برنامه ریزی مسیر شغلی روسای کلانتری

رهبران سازمان ها دریافته اند که نیروی انسانی علت عمده موفقیت و مزیت رقابتی سازمان ها به شمار می آید ازاین رو متخصصان منابع انسانی به چگونگی پیشرفت کارکنان توجه خاص داشته و با اعمال مدیریت برنامه ریزی شغلی و پیشرفت کارکنان به طور منطقی به منظور دستیابی به اهداف فرد و سازمان نظارت می نمایند. هدف تحقیق حاضر بررسی وضعیت موجود برنامه ریزی مسیر شغلی روسای کلانتری است. این پژوهش ازنظر نوع و هدف کاربردی و به روش توصیفی، تحلیلی و با فن پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش تعداد 84 نفر از روسای کلانتری های تهران بزرگ است و نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران تعداد 69 نفر از روسای کلانتری تعیین شد. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه، با تعداد 34 سوال که به کمک نرم افزار spss و با استفاده از آزمونt و فریدمن و با میانگین گیری مورد تجزیه وتحلیل قرارگرفته است. روایی پرسشنامه خودساخته توسط محقق با بهره گیری ازنظر اساتید و پایایی آن با محاسبه آلفای کرونباخ (89%) محاسبه شده است که در نتیجه تمام فرضیه های تحقیق تایید شدند. در بررسی پاسخ های داده شده، خودارزیابی، تشخیص فرصت ها، هدف گذاری، تهیه برنامه ها، اجرای برنامه ها در برنامه ریزی مسیر شغلی روسای کلانتری در ناجا در وضعیت مطلوبی قرار دارد.