تاثیر ساختار سازمانی بوروکراتیک بر تغییر سازمانی با نقش میانجی فرسودگی شغلی (مورد مطالعه:کارکنان فرماندهی انتظامی خراسان شمالی)

در این پژوهش تاثیر ساختار سازمانی بوروکراتیک بر تغییر سازمانی با نقش میانجی فرسودگی شغلی در قالب یک مدل علی بررسی شده است. جامعه آماری شامل کارکنان نیروی انتظامی خراسان شمالی است؛ تعداد 151 نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها سه پرسشنامه استاندارد است که شامل بوروکراتیک لیو و همکاران (2002)، تغییر سازمانی ادکار (2007) و فرسودگی شغلی مسلچ (1985) بوده است. بعد از تایید روایی محتوا با نظر کارشناسان و استادان، پایایی پرسشنامه ها از طریق آلفای کرونباخ  برای پرسشنامه ساختار سازمانی بوروکراتیک، تغییر سازمانی و فرسودگی شغلی به ترتیب 82/0، 75/0 و 73/0 محاسبه شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها ابتدا آمار توصیفی که به بررسی متغیرهای جمعیت شناختی تحقیق، سپس آمار استنباطی استفاده شد. در آمار تحلیلی این پژوهش برای آزمودن معناداری روابط بین متغیرها و مدل های اندازه گیری به دست آمده، از نرم افزار SPSS22  و  AMOS16  استفاده شد. برای بررسی اثر میانجی متغیر فرسودگی شغلی از روش بوت استرپینگ استفاده شد. با توجه به یافته ها، مسیر غیرمستقیم ساختار بوروکراتیک با فرسودگی شغلی و تغییر سازمانی با 95% اطمینان معنا دار است. بنابراین، بر اساس نمودار تصمیم گیری روش بوت استرپینگ امکان تحلیل میانجی گری برای متغیر فرسودگی شغلی وجود دارد؛ یعنی فرسودگی شغلی تاثیر مثبت ساختار بوروکراتیک بر تغییر سازمانی را به صورت کامل میانجی گری می کند. بنابراین، نتایج نشان داد ساختارسازمانی بوروکراتیک بر تغییرسازمانی با نقش میانجی فرسودگی شغلی کارکنان نیروی انتظامی خراسان شمالی تاثیر مثبت و معناداری دارد.