تحلیل و طبقه بندی مشاغل کلیدی شرکت های دولتی با استفاده از الگوی معماری منابع انسانی

پیام:
نوع مقاله:
مقاله پژوهشی/اصیل (دارای رتبه معتبر)
چکیده:
هدف پژوهش حاضر تحلیل و طبقه بندی مشاغل شرکت های دولتی با استفاده از الگوی معماری منابع انسانی است. پس از مطالعه مبانی نظری، الگوی معماری منابع انسانی لپاک و اسنل برای انجام پژوهش انتخاب شد. روش پژوهش از نوع آمیخته کیفی (مرحله اول) و کمی (مرحله نهایی) می باشد. در بخش نخست این پژوهش از خبرگان دانشگاهی و اجرایی (شرکت بیمه ایران) به عنوان جامعه آماری استفاده شد. روش نمونه گیری هدف مند یا قضاوتی برای انتخاب مناسب ترین افراد صاحب نظر دانشگاهی و اجرایی (18 نفر) به کار گرفته شد. جامعه آماری پژوهش متشکل از کارکنان و مدیران واحدهای ستادی و شعب شرکت بیمه ایران مستقر در استان تهران بود که برای آزمون الگوی پیشنهادی با توجه به کمی بودن این مرحله از روش توصیفی-پیمایشی و نمونه گیری از نوع تصادفی-طبقه ای، استفاده شد؛ سپس پرسش نامه های استاندارد الگوی معماری منابع انسانی لپاک و اسنل میان مدیران و کارشناسان، در حوزه های چهارگانه مشاغل ماتریس معماری (121 نفر) توزیع شدند. با توجه به نتایج، الگوی معماری منابع انسانی لپاک و اسنل به طور قابل قبولی توانسته است نحوه توزیع انواع مشاغل و کارکنان را در شرکت بیمه ایران بر حسب انواع حالت های همکاری توضیح دهد.
زبان:
فارسی
صفحات:
210 تا 239
لینک کوتاه:
magiran.com/p2277549 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!