سنجش عملکرد مدل شریک راهبردی شدن منابع انسانی در دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال (قطب پدافند غیر عامل)

توجه به منابع انسانی و توانمند سازی آن که ارزشمند ترین سرمایه سازمانی محسوب می شود موید این واقعیت است که انسان به عنوان شریک تعیین کننده و موثر در سازمان ها، مورد توجه قرار گرفته و توسعه منابع انسانی، موجب توسعه همه جانبه و متوازن سازمان است. در این رویکرد واحد منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک هر سازمان اهمیت دوچندانی می یابد. با وجود معیار  متعدد مرتبط با شریک راهبردی شدن منابع انسانی، مدل فرآیندی جامعی که بتواند به صورت گام به گام، مراحل دستیابی به شریک راهبردی شدن منابع انسانی را تعیین کند وجود ندارد از آنجایی که هر چه را که نتوان اندازه گیری کرد نمی توان کنترل نمود، مدیریت آن ممکن نخواهد بود، پس موضوع اصلی در تمام تجزیه تحلیل ها سازمانی، عملکرد است و ببهود آن  مسالزم اندازه گیری است از این رو هیچ سازمانی بدون سیستم ارزیابی عملکرد قابل تصور نخواهد بود. لذا مسئله اصلی عبارت است از طراحی مدل برای سنجش عملکرد شریک راهبردی شدن منابع انسانی که بتوان با آن، منابع  انسانی شریک استراتژیک سازمان را مورد سنجش قرار داد، در نتیجه هدف این مقاله، نشان دادن چگونگی طراحی مدل سنجش عملکرد شریک راهبردی شدن منابع انسانی در دانشگاه  با روشی آمیخته شامل تکنیک دلفی، مدل سازی ساختاری تفسیری و اقدام پژوهی است، تا سنجش عملکرد شریک راهبردی شدن منابع انسانی صورت پذیرد.  برای پاسخگویی به مسئله تحقیق، ابتدا فنون مختلف کاربردی شناخته شد. سپس این فنون با تکنیکی کمی و ریاضی به نام مدل سازی ساختاری تفسیری، با هم ترکیب شد. نتیجه مدل سازی اولیه، ورودی فرآیند اقدام پژوهی شد و این مدل در سازمانی به صورت عملی به کار بسته شد و فازهای اقدام، رصد و بازتاب، انجام شد. سپس، سنجش عملکرد ومطلوبیت مدل با تکنیک گروه توافق جمع بندی شد.