برنامه ریزی منابع برای مسئله انتخاب و زمانبندی سبد پروژه خودتامین مالی در سازمان های پروژه محور

سازمان های پروژه محور یکی از شکل های سازمانی نوظهور می باشد که حول پروژه ها و تیم ها شکل می گیرند. این سازمان ها دارای مرزها و زمینه های کاری پویا هستند و در آنها تعداد و اندازه پروژه های سازمان به طور مرتب تغییر می یابند. مدیران این سازمانها همواره با مسیله انتخاب اقتصادی ترین پروژه ها برای سازمان هایشان و همچنین مدیریت منابع برای پروژه های انتخاب شده مواجه می باشند. در این پژوهش مدل ریاضی مدیریت منابع تجدیدپذیر و تجدیدناپذیر برای سازمانهای پروژه محور خود تامین مالی ارایه شده است. بدین معنی که، تامین مالی سازمان صرفا از محل سرمایه اولیه سازمان و نیز درآمد پروژه های تکمیل شده می باشد. مدلسازی ریاضی مدیریت منابع در مسیله انتخاب و زمانبندی سبد پروژه خودتامین مالی در یک سازمان های پروژه محور برای اولین بار در مقاله حاضر ارایه شده است. در این خصوص، با استفاده از تیوری سبد پروژه، انتخاب و زمانبندی پروژه ها درون یک سازمان پروژه محور با توجه به محدودیت منابع تجدیدپذیر و تجدیدناپذیر، وجود رابطه پیش نیازی میان فعالیت های پروژه ها، در نظرگیری ارزش زمانی سرمایه برای منابع مالی و نهایتا بکارگیری استراتژی درآمدزایی حین کار صورت گرفته است. تابع هدف بصورت دوهدفه ارزش خالص فعلی سرمایه گذاری را بیشینه و همچنین منابع تجدیدپذیر بیکار در حین انجام سبد را کمینه می نماید. مدلسازی بصورت برنامه ریزی عدد صحیح مختلط بوده و پس از خطی سازی مدل، از روش LP متریک برای حل تابع هدف چند هدفه استفاده شده است و نهایتا نتایج بر روی مثال عددی مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج نشان دهنده مدیریت بهینه منابع در مسیله انتخاب و زمانبندی سبد پروژه خود تامین مالی می باشد.