ارایه سناریوهای مختلف جهت به کارگیری مدیریت دانش در فرایند مدیریت ریسک سازمان های شبکه محور مبتنی بر رویکرد پویایی سیستم

امروزه سازمان ها و به خصوص سازمان های شبکه محور با انواع جدیدی از ریسک ها به سبب آشفتگی و تغییرات مداوم در فضای فعالیت شان مواجه می باشند. عدم مدیریت موثر این ریسک ها به مرور زمان، تاثیرات منفی بر روی عملکرد و نیز موفقیت آن ها خواهد داشت. در چنین شرایطی سازمان ها بایستی ابزارها و روش های جدیدی را برای حل ریسک های محیط کار خود به کار گیرند. یکی از روش های موثر در این زمینه به کارگیری مدیریت دانش در فرایندهای مختلف سازمان از جمله مدیریت ریسک می باشند. بر همین اساس، مقاله پیش رو به دنبال بررسی امکان به کارگیری فرایندهای مدیریت دانش در فرایندهای مدیریت با رویکرد پویایی سیستم و ارایه سناریوهای مختلف ناشی از یکپارچه سازی مدیریت دانش و ریسک به منظور کاهش ریسک در سطح سازمان های شبکه محور می باشد. در راستای تحقق این هدف، با مرور ادبیات و بررسی اسناد و مدارک در ابتدا متغیرهای کلیدی مدیریت دانش و مدیریت ریسک مشخص و بر این اساس فرضیه های پویای مدل تدوین گردیده است. در ادامه نمودارهای علت و معلولی و حالت- جریان ترسیم و معادلات مربوط به روابط متغیرهای مدل استخراج شده اند. در پایان پس از آزمون و شبیه سازی مدل پویایی با استفاده از نرم افزار وینسیم در طی بازه زمانی 12 ماهه، سناریوهای مختلف برای کاربردی نمودن پیشنهاد شده است. نتایج سناریوهای منتخب بهبود در متغیرهای مربوط به فرایند مدیریت ریسک با به کارگیری مدیریت دانش را نشان می دهند.