الگوی پیش کنشگری مدیران بانک های توسعه ای ایران: مطالعه ای کیفی

زمینه و هدف:

 امروزه موج خروشان تغییرات به سمت سازمان ها روانه شده است و کسب مهارت لازم جهت رویایی با این عنصر شتابنده اجتناب ناپذیر است. در این برهه زمانی، آماده سازی مدیران برای مواجهه با تغییرات کنونی، محور تمرکز بحث های توسعه سازمانی است. بر این اساس، در این پژوهش به ارایه الگوی پیش کنشگری مدیران بانک های توسعه ای پرداخته می شود.

روش شناسی: 

مطالعه حاضر از نقطه نظر هدف، بنیادی و از لحاظ استراتژی های پژوهش، توصیفی-اکتشافی است که با رویکرد کیفی انجام شده است. روش گردآوری داده ها، میدانی و به طور خاص از ابزار مصاحبه نیمه ساختاریافته جهت گردآوری داده ها استفاده شده است. مشارکت کنندگان به صورت قضاوتی هدفمند انتخاب شدند و انجام مصاحبه ها تا زمان دستیابی به مرحله اشباع نظری ادامه یافت. همچنین، داده های پژوهش با استفاده از رویکرد نظریه پردازی داده بنیاد طی سه مرحله باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند.

بر اساس تحلیل داده های پژوهش، تعداد 119 کد باز شناسایی شدند که در قالب 42 زیرمقوله و 15 مقوله اصلی تلفیق گردیدند که در نهایت در 6 طبقه اصلی متشکل از شرایط علی، پدیده مرکزی، شرایط زمینه ای، شرایط مداخله گر، راهبردها و پیامدها جانمایی شدند.

تعمیق، تامل و ارج نهادن بر مفاهیم خودابتکاری، آینده پژوهی و تغییر گرایی ضمن تمرکز بر توانمندسازی روانشناختی و توسعه درگیری شغلی کارکنان می تواند به تحکیم و ترویج رفتارهای پیش کنشگرایانه در بانک های توسعه ای بیانجامد.