مدل سازی حوزه های دانش مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور صنعت برق با استفاده از تکنیک دیمتل

هدف از این پژوهش مدل سازی حوزه های دانش مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور صنعت برق است. پژوهش حاضر یک تحقیق اکتشافی - توصیفی می باشد و جامعه آماری آن دربرگیرنده مدیران و کارشناسان سازمان های پروژه محور در صنعت برق است. روش نمونه گیری تحقیق، روش گلوله برفی و روش هدفمند بوده و حجم نمونه برابر با 20 نفر می باشد. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه است که روایی آن با استفاده از شاخص روایی محتوایی و پایایی آن با استفاده از مکانیزم ارزش آستانه تایید شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها، از نسبت روایی محتوایی لاوشه و تکنیک دیمتل استفاده گردید. بر اساس نتایج به دست آمده، 13 حوزه دانش برای مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور صنعت برق شناسایی شد. از سوی دیگر نتایج نشان داد که حوزه های مدیریت هزینه، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت زمان و مدیریت کیفیت، بیشترین تعامل را با سایر حوزه ها دارند. به علاوه، نتایج تحقیق بیانگر آن است که حوز ه های مدیریت حاکمیت و رهبری، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ارتباطات و ذینفعان، مدیریت تدارکات و برون سپاری، مدیریت موجودی ها و فناوری ها و مدیریت حفاظت اطلاعات، ایمنی و بهداشت، حوزه های علی و حوز ه های مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت و مدیریت ریسک، حوزه های معلول محسوب می شوند. یافته های این تحقیق یک نقشه راه شفاف برای مدیران فراهم می کند تا بتوانند تلاش های خود را بر مهمترین حوزه های دانش مدیریت پروژه به منظور ارتقاء اثربخش و کارآمد عملکرد سازمان های پروژه محور صنعت برق متمرکز نمایند.