واکاوی عوامل موثر بر فرهنگ سازمانی در صنایع پتروشیمی کشور

فرهنگ سازمانی در صنعت نفت و به ویژه در صنایع پتروشیمی اغلب به موضوعی در میان کارکنان در مواجهه با فرهنگ در دستیابی به رضایت شغلی تبدیل می شود. مسیله مهم آن است که نحوه اداره کردن چنین موقعیتی می تواند آن را به یک فرصت یا تهدید در «فرهنگ سازمانی» صنعت پتروشیمی تبدیل کند. لذا با استناد به بررسی های انجام شده مشخص گردید که ارتقای کیفی فرهنگ سازمانی در صنایع نفت و پتروشیمی دارای الگوی پارادایمی است. پژوهش حاضر ازلحاظ رویکردی کیفی می باشد. در رویکرد کیفی از مدل سیپ استفاده شده است و ابزار جمع آوری داده ها، مصاحبه نیمه ساختاریافته بود که از روش نمونه گیری گلوله برفی با 17 نفر از خبرگان و متخصصین انجام شد. تجزیه وتحلیل داده ها در سه مرحله انجام و مدل کیفی پژوهش از دل الگوهای ذهنی و نظرات افراد استخراج شد، نتیجه بخش کیفی این تحلیل نشان دهنده این است که مدل پارادایمی استخراجی، بخش کیفی با اجرای راهبرد مستنتج شد. نتایج نشان داد که صنعت نفت به رویکردی مستمر و آگاهانه تر برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی نیاز دارد تا برنامه های کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت خود را سازمان داده و خود را برای رویارویی با بازار سرشار از تحول و رقابت آماده کرده و احتمال موفقیت و ضریب ماندگاری در بازار را افزایش دهد.