طراحی مدل پیاده سازی نظام آراستگی 5S در صنعت روی با ترکیب سوارا، دلفی و مورا

هدف اصلی پژوهش حاضر، ارزیابی ارکان، فوائد و نتایج پیاده سازی نظام آراستگی 5S در صنایع خالص سازان روی زنجان به عنوان بزرگ ترین صادرکننده شمش روی با درجه خلوص 9/99 درصد در خاورمیانه می باشد. . روش پژوهش از نظر هدف، کاربردی؛ از نظر جمع آوری داده ها، توصیفی- پیمایشی؛ و از نظر تحلیل، کیفی-کمی می باشد. جامعه آماری در خصوص ارزیابی ارکان موثر در پیاده سازی نظام آراستگی 5S و استخراج وزن آن ها و همچنین شناسایی فوائد و نتایج پیاده سازی نظام مذکور و رتبه بندی فوائد و نتایج شامل 18نفر از خبرگان و متخصصان صنعت مورداشاره می باشد. بدین منظور در ابتدا با بکارگیری تکنیک تصمیم گیری چندشاخصه سوارا، ارکان مذکور موردارزیابی قرار گرفتند و اهمیت (وزن) ارکان محاسبه شد. خروجی این تکنیک نشان داد که رکن پنجم یعنی "خودانضباطی و مشارکت همگانی" با بیشترین وزن به عنوان مهم ترین رکن موثر در پیاده سازی نظام آراستگی 5S در صنایع خالص سازان روی زنجان استخراج شده است. همچنین رکن دوم (سازمان دهی اقلام ضروری و شفاف سازی) با کمترین وزن در رتبه آخر جای گرفت. سپس با استفاده از رویکرد دلفی فازی، فوائد و نتایج حاصل از پیاده سازی نظام آراستگی 5S در صنایع خالص سازان روی، استخراج شدند. در ادامه هشت گزینه (فایده و نتیجه) استخراجی با استفاده از نظرات خبرگان صنعت و با بکارگیری تکنیک نوین تصمیم گیری مورا، ارزیابی شده و رتبه بندی آن ها تعیین شد. نتیجه نهایی این تکنیک حاکی از آن است که گزینه اول یعنی "ایمن ترشدن محیط کار و راحتی و دلنشین ترشدن فرآیندهای کاری" در رتبه اول و گزینه های هفتم یعنی "استفاده بهینه از فضا و منابع" و ششم یعنی "کاهش زمان های جستجو و یافتن منابع" در رتبه های بعدی قرار گرفتند. گزینه دوم شامل " بهبود گردش مالی صنعت" نیز در رتبه آخر جای گرفت. بدین ترتیب رویکرد پیشنهادی پژوهش، مدل مناسبی برای ارزیابی ارکان، فوائد و نتایج پیاده سازی نظام آراستگی 5S در یک صنعت کلیدی روی ارائه خواهد کرد.