راهکاری اثربخش برای ارتقای صلاحیت بالینی پرستاران تازه کار: سازمان دهی کمیته رایزنان پرستاری

یکی از عمده مشکلات محیط های بالینی، پرستاران تازه کار و کم تجربه ای هستند که مدیران از سطح صلاحیت آنان بی اطلاعند. بنابراین، بکارگیری استراتژی نوین «سازمان دهی کمیته رایزنان پرستاری» توسط مدیران در زمینه ارتقای صلاحیت بالینی و آشناسازی آنان می تواند به عنوان راهکاری قابل تامل مورد بررسی قرار گیرد. این مطالعه یک پژوهش نیمه تجربی با طراحی دو گروهی بوده که در سال 1384 در یکی از بیمارستان شهر تهران به سنجش صلاحیت بالینی 5 پرستار تازه کار بر روی 72 بیمار بستری در بخش های داخلی و جراحی در دو گروه آزمون و شاهد به صورت قبل و بعد پرداخته است. داده ها به وسیله چک لیست های مشاهده ای که در سه حیطه صلاحیت ارتباطی، صلاحیت شناختی و صلاحیت روان- حرکتی تهیه شده بودند، به روش دو سو کور گردآوری شدند. تعداد بیماران بستری در بخش های داخلی- جراحی، در گروه مورد 32 و در گروه شاهد 40 نفر بود که در دو مرحله قبل و بعد از مداخله، در هر گروه با یکدیگر همسان بودند. اختصاص پرستاران تازه کار به بخش ها و به دو گروه مورد و شاهد کاملا تصادفی بوده است. برنامه آماری SPSS برای تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شد. صلاحیت بالینی پرستاران تازه کار در سه حیطه در دو گروه افزایش یافته بود. آزمون آماری t زوجی در هر گروه این بهبود را نشان داد. آزمون t مستقل نیز نشان داد تفاوت میانگین ها در گروه مورد بیشتر از گروه شاهد است. صلاحیت بالینی پرستاران تازه کار در هر دو گروه قبل از مداخله در سطح ابتدایی و بعد از سه ماه، در گروه مورد که در معیت رایزنان پرستاری و نظارت کمیته مزبور بوده اند، از سطح ابتدایی به سطح پیشرفته ارتقا یافت. «سازمان دهی کمیته رایزنان پرستاری» برای آشناسازی پرستاران تازه کار که به کسب صلاحیت بالینی در حیطه های مختلف و در زمان کم نیاز دارند، راهکار اثربخشی برای مدیران پرستاری است.