مهندسی شوراهای عالی، نخستین گام در مهندسی فرهنگی کشور

شوراهای عالی متعددی در رده مدیریت راهبردی کشور در طول سالیان مختلف بدون نقشه قبلی ایجاد شدند. تاسیس هر کدام از این شوراها در مقطع زمانی خاصی و متناسب با شرایط و مقتضیات معینی ممکن است درست بوده و موجب حل مسائل و مشکلاتی شده باشند اما عملکرد مجموعه این شوراها در انتهای دهه سوم انقلاب اسلامی به گونه ای ارزیابی شد که ضرورت تحول و مهندسی مجدد آنها اجتناب ناپذیر به نظر رسید.
هزینه های بالای تصمیم گیری در رده راهبردی هر سازمان و کشوری ایجاب می کند که ساختاری مناسب برای این رده طراحی شود. طراحی چنین ساختاری باید مبتنی بر مبانی و اصولی که سازگار با فرهنگ و ارزش های آن سازمان و جامعه است، صورت پذیرد. مهندسی شوراهای عالی تصمیم گیری کشور و تعیین اینکه ترکیب و تعداد شوراها و تعامل و ارتباط آنها چگونه باشد، موضوعی است که در صدر موضوعات مهندسی فرهنگی کشور قرار می گیرد. اگر اشکال اساسی در کارکرد و عملکرد شوراهای عالی متعدد تصمیم گیری در رده راهبردی گذشته در کشور، عدم وجود مبانی و اصول روشن و نقشه از قبل ترسیم شده در تاسیس آنها بود، همین اشکال نیز در ادغام شوراها و وضعیت جدید به نظر می رسد. مهندسی فرهنگی نظام مدیریت راهبردی کشور مبتنی بر مبانی و اصول برگرفته از فرهنگ و ارزش های اسلامی می تواند شرط لازم اثربخشی تلاش فراوان مدیران رده عالی کشور محسوب گردد.