مقایسه ی کارایی و اثربخشی داروخانه ی مرکز آموزشی درمانی فیروزگر پیش و پس از برون سپاری

اقتصاد رقابتی، مراقب تهای بهداشتی درمانی را ناچار به استفاده از رویکردها و ابزارهای نوین مدیریتی کرده است. یکی از موثرترین ابزارها برون سپاری است. برون سپاری فواید بسیار دارد و راه حلی جهت گریز از محدودیت های مالی است و سرمایه گذاری کمتری نیاز دارد. 1384 بیمارستان فیروزگر استفاده کرده است. -

این مطالع هی توصیفی - مقطعی و کاربردی از داده های سا ل های 86 داده ها از طریق پرسشنامه، مصاحبه ی هدایت شده حضوری، مطالع هی اسناد مالی بیمارستان و نیز مستندات واحد آمار استخراج تحلیل شده اند. Wilcoxon و t با آزمو نهای SPSS و Excel و توسط نرم افزارهای

با واگذاری داروخانه ماهیانه مبالغ بسیار در هزینه های پرسنلی و هزینه ی خرید دارو صرفه جویی شده است. بیمارستان ماهیانه 100 میلیون ریال، بابت اجاره ی مکان داروخانه از شرکت تعاونی طرف قرارداد دریافت نموده است. تعداد پرسنل داروخانه از 9 نفر به 14 نفر و سطح تحصیلات آنان نیز به میزان قابل توجهی افزایش، زمان صرف شده روزانه توسط مدیر کاهش و رضایت مسئولان بخش های درمانی بیمارستان افزایش یافته است، از میان 19 فعالیت مورد بررسی در 10 مورد اختلاف معنی دار می باشد. تعداد نسخه های پیچیده شده داروخانه نیز افزایش یافته است.

درکارایی و اثربخشی داروخانه بهبود حاصل شده که نشان می دهد برونسپاری فعالیتهای داروخانه در بیمارستان فیروزگر موفقیت آمیز بوده است.