نظریه خادمیت و عاملیت؛ آیا مدیران خود را وقف سازمان می کنند

در سال های اخیر دو دیدگاه در مورد مدیریت سازمان ها یا داوری های متفاوت درباره مدیران مطرح شده است. در یکی از این دیدگاه ها که نگرشی اقتصادی و مادی دارد و به نظریه کارگزاری یا عاملیت (Agency theory) معروف است، مدیران افرادی معرفی می شوند که در پی منافع شخصی خود هستند و منافع فردی را بر منافع سازمان رجحان می دهند. در این دیدگاه باید در جستجوی راهکارهایی بود که اهدف مدیران و سازمان را در یک جهت هدایت کند و مدیر را از حالت کارگزار و عامل سازمان به خادم سازمان مبدل سازد.
در دیدگاه دوم که نگرشی اجتماعی و روانشناختی دارد و به نظریه خادم بودن یا خادمیت (Stewardship Theory) مشهور است، مدیران خادمان سازمان شناخته می شوند که خود را وقف اهداف سازمان ساخته منافع جمع را بر منفعت فردی خود اولی می-دانند.
در مقاله حاضر کوشش شده است تا این دو دیدگاه مطالعه شوند و در جهت تلفیق آن ها در موقعیت های سازمانی، پیشنهاد هایی ارائه شود.