پایش وضعیت (CM)، تحولی در کاهش هزینه صنعت

در عصر پر رقابت امروز، یکی از دل مشغولی های مدیریت صنایع در شرکت ها، عمدتا کاهش هزینه های تمام شده محصولات است. زیرا اقدامی که می تواند شرکت های تولیدی را در این محیط رقابتی موفق دارد، علاوه بر کیفیت برتر تولیدات، کاهش حساب شده هزینه ها می باشد. یکی از مهم-ترین نقاطی که مدیران می توانند در زمینه کاهش هزینه ها مانور دهند، فعالیت های نگهداری و تعمیرات (نت) است زیرا استفاده از تکنیک ها و روش های علمی به طور حتم کمک زیادی در این زمینه خواهد کرد. برای نشان دادن موارد فوق، شرکت صنایع چوب و کاغذ مازندران به عنوان مطالعه موردی انتخاب شده تا چگونگی استفاده صحیح از سیستم پایش وضعیت1 (CM) از طریق آنالیز روغن، بررسی شود تا به موقع از خرابی های ناشی از دستگاه ها آگاهی یافته و از این طریق با تعمیرات پیشگیرانه، جلوی زیان را قبل از اینکه به وقوع بپیوندد، گرفته شود و ثانیا به طور چشمگیری صرفه جویی در مصرف روغن و متعاقب آن کاهش هزینه ها را داشته باشیم.